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一线导读：阿里发布全员信宣布集团组织架构升级，其中明确了“大文娱一号位”的地位，任命樊路远担任阿里大文娱事业群总裁，便于其对大文娱各业务的统一管理。
来源丨金羊科技、新浪娱乐、文娱头版
6月18日，阿里巴巴集团CEO张勇发布全员信，宣布了集团组织架构升级的消息。此次调整主要针对三个业务方向，即创新业务、大文娱和战略投资业务。
根据全员信所述，阿里巴巴在这次升级中明确了“大文娱一号位”的地位，任命樊路远（木华黎）担任阿里大文娱事业群总裁，便于其对大文娱各业务的统一管理，将负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。
今年3月，阿里大文娱曾公开表示，未来一年公司计划在影视内容制作、互联网产品策划、技术研发等方向加大投入，并开放招聘超过1800名新员工。此次明确里大文娱一号位，亦或是对上一次公开表态的进一步确认。
从2017年11月开始，大文娱采取的是班委基础上的轮值总裁制。而此次通知的公布，距离上次阿里集团人事调整仅过去半年。2018年11月26日，阿里影业董事长兼CEO、大麦网CEO樊路远接替杨伟东，出任阿里大文娱新一任轮值总裁。
大文娱始于阿里双H战略的一环。从2014年，阿里陆续在文学、音乐、游戏、影业、视频和体育业务上重金收购、布局。阿里CEO张勇曾在一次内部会上复盘，提出阿里2015年最重要的布局之一就是收购优酷。一位在场员工转述说，如果阿里不做娱乐，就永远只是一家电子商务公司，有了娱乐就有了向更大商业世界拓展的机会。
而在阿里巴巴众多的新业务里，主要板块业务覆盖优酷、UC、阿里文学、阿里影业、大麦网、阿里音乐等的大文娱一直备受质疑，据阿里巴巴2018年第四季度财报显示，大文娱业务贡献收入仅为65亿元。
在过去五年里，阿里大文娱轮换了三任总裁、十位核心高管，更换了三次战略思路，一个季度就能烧掉64亿元人民币。他们永不放弃、永远在试错，但这条路似乎怎么都走不通。而也就是在这个阶段，腾讯完成了对文学和音乐的围剿式并购，爱奇艺成功推出了多个爆款内容且付费会员即将破亿。
大文娱缺的是钱吗？不是，没有人会质疑这一点；缺的是理想主义和对行业的深刻理解吗？不是，高晓松和宋柯证明了这一点；他们缺的是集团支持吗？俞永福和樊路远的接连到来证明了不是；他们缺的是足够好的收购对象吗？在2015年收购优酷时，优酷还是排名第一的视频网站，领先腾讯视频和爱奇艺。
但如今谁也不能否认，大文娱的发展似乎正在陷入发展瓶颈。究竟谁来拯救阿里大文娱？这是一个典型的“大公司如何将战略变成现实”的难题，更是一个典型的阿里式难题。但是，或许此次调整可以为这个问题提供一个解决思路。
这次的组织升级主要是为了充实创新业务的领导力量和组织保障；明确大文娱一号位，聚焦大文娱各业务的紧密融合；实现战略投资业务与财务体系一体化。
正如张勇此次在全员信中所说：“创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵，在发展中成长，在战斗中培养人，才能持续创造一个又一个风口。”
附：阿里巴巴组织升级全员信原文
文章来源: https://www.toutiao.com/group/6703822589271212552/