0条评论
还没有人评论过~
想要了解有趣有料的数码资讯，手机深度评测，数码选购要点，最新薅羊毛秘诀，动动手指，点击关注我们。避坑的事交给我们来做吧～
相信大家最近都看过不少关于华为的新闻，纵使美国各种招都出了，华为还是没被打倒，反而是让其他国家知道华为的产品有多好，辛苦川普同志为华为卖广告了。
在这场贸易战中，很多人都说华为这么强大是因为任正非，但学霸君觉得还跟华为手下的一堆实力超群的大佬有关。
可能很多人不知道，华为的人才不但撑起了华为的进步，还撑起了半个中国手机圈，被誉为中国手机圈的黄埔军校。
无论什么时期，从华为走出来的高管都是手机厂商们必争的人才，受欢迎程度一点也不低于当年谁都想要的关二爷。
不过学霸君发现，身为华为前高管的杨柘、刘江峰、吴德周不但没有成为独当一面的大将，还让自己的公司走向了没落，这是为什么呢？
爵士人生杨柘
杨柘这个名字大家应该还是比较熟的，去年跟魅族相关的新闻一半是说魅族 16 ，另一半肯定带有杨柘这个名字。
但其实早在加入魅族以前，杨柘这个名字在科技圈已经是如雷贯耳。
他早年就主导了把苹果第一款 iMac 引进中国市场，之后加入三星，用“心系天下”这句商务人士范的 slogan 造就了三星那台 W 系列的万元翻盖手机。
到了华为以后，他又成功地用他对中年商务人士的了解，起了 P7 的“君子如兰”， P8 的“似水流年”，以及 Mate7 上著名的“爵士人生”等一系列的 slogan 。
如果说 8848 的“向成功人士致敬”是煤老板的标配，那杨大师改的这些 slogan 一看就是有文化的金领说的。
虽然学霸君看“爵士人生”总有种奇怪的感觉，但不可否认的是，这些精准的营销手段让华为的 P 系列和 Mate 系列成功冲上了中高端。
杨柘营销大师的名字彻底打响了，当时手机圈的老总们都认定，得杨柘者得高端。
当时各家都想挖他，杨大师也是知道自己的名号是靠塑造一个又一个高端手机品牌才得来的，最终他选择了再次跳槽，在 2015 年加入了 TCL 。
当时的 TCL 啊，虽然出货量很大，但大多都是在国外出货量，在国内 TCL 手机形象其实很差，远不如金立、酷派等曾经辉煌过的品牌。
团队的技术就更加不能跟华为比了，因此杨柘面对的是一个名副其实的烂摊子。
但当时 TCL 的老总李东生对杨大师很有信心，让他全面负责 TCL 的营销策略和运营，希望他可以让 TCL 手机起死回生。
然而 TCL 还是高估杨大师了， TCL 的手机本来就不给力，即使杨大师怎么吹它“宛如生活”、“剑胆琴心”、也是没用的，就好像一块豆腐你说他再香再好看它也不是一块鲍鱼。
最让 TCL 受不了的是，杨柘习惯了华为充足的资源，做起营销来一点也不心疼钱，最终把 TCL 手机的钱花了个一干二净。
感觉当时 TCL 肠子都悔青了，有这个钱，还不如学隔壁 OV 请一堆代言人，起码人家花钱能卖出去啊！
最终 TCL 是忍无可忍，将这个高薪聘请的杨大师扫地出门。
但学霸君刚刚说过，想要聘请杨大师走向高端的不止 TCL 一个，魅族就在这时向杨大师抛出了橄榄枝。
杨大师在魅族负责营销的第一台手机就是魅族 Pro7 ，虽然这是一台配置低，后面的“智窗”还没什么用的手机，但杨大师还是为它定起了高价并想出了“双瞳如小窗，佳景观历历”的 slogan ，我还能说什么？只能说牛批了啊。
虽然杨大师很厉害，但粉丝一点也不买账。
毕竟他们以前是到魅族看 SNH48 、邓紫棋的，今天过来居然看到一个穿着唐装、戴着佛珠、手上还转着手串的中年人跟我吟诗？
但黄章却很喜欢这一套，甚至把魅族 15 的“惟精惟一”挂在了魅族总部。
不知道为什么，粤语母语的学霸君总感觉这个 slogan 读起来奇奇怪怪的……
但是我们都知道，杨大师负责的这两款产品没有让魅族走向高端，反而是让这两款手机在半年内降价接近千元。
而且杨柘还犯了在 TCL 时的老毛病，手机本身不怎么样，但是花费大量价钱去做一些效果甚微的宣传。
曾经有魅族员工爆出过杨柘在魅族 15 的上市投放就花了 4600 万元，而这笔款项远远高于魅族以往所花的钱。
最后在魅族的内斗遗憾退场，魅族大门的“惟精惟一”也被拆除了，杨大师也是不知去向。
但在手机的战场上失意的华为人远不止杨大师一个，相比之下刘江峰要显得更迷茫。
心怀梦想刘江峰
刘江峰在 2014 年出任华为荣耀事业部总裁，在这一年时间里把荣耀打造成了一个能与小米分庭抗礼的品牌，年销售量高达 2000 万部。
但他却在 2015 年选择急流勇退，离开华为，离职的时候还发表了一篇 3000 字的告别信，留下“时间未老，理想还在”的豪言壮语就去创业了。
当时各家手机大佬都希望把刘江峰挖过来，但刘江峰是一个感性的人，什么股权、薪酬可能都吸引不了他，唯有梦想才是最好忽悠他的。
那当时手机圈最会忽悠、最有梦想的是谁呢？那当然就是乐视的贾老板啦。
当时还没出国的贾老板跟刘江峰大聊理想，畅聊未来的乐视生态不能没有手机，刘江峰被贾老板的慷慨陈词感到了，加入到当时负责做乐视手机的酷派里。
回到了自己最熟悉的手机圈，看到发布会上人群涌涌，刘江峰又想起了之前在华为的日子，于是在现场放出了“三年内让酷派回到国内主流手机厂商”的豪言。
为了达成这个目标，刘江峰再次爆发出他在华为里的拼劲，从团队文化一直改到营销方式，希望用最短的时间把酷派的团队做到华为一样。
但即使有才如刘江峰，他还是低估了酷派内部的问题。
跟华为不一样，酷派要研发就得先向金主拿钱，没钱的话你的技术团队再牛也做不出一台手机。
同时，即使已经 2016 年了，但酷派的仓库里还都是 2014 年的手机，每天都在赔钱。
当刘江峰准备拼尽全力做出一款手机时，当初跟他畅谈梦想的贾老板却欠款潜逃到了美国。
心灰意冷的刘江峰再也无力救酷派这个烂摊子，黯然离职。
虽然谁都能看出来刘江峰被贾老板摆了一道，但刘江峰在之后依然表示不后悔来酷派。
之后刘江峰去了做智能门锁，而他的合作伙伴大家都很熟悉——著名相声演员罗永浩。
是的，刘江峰又跟一个有梦想的人混了，如今老罗连手机都没空做，所以刘江峰的处境大家都懂的。
不过幸好的是，他不是一个人，老罗那边还有一个他的老朋友。
无力回天吴德周
上次学霸君已经和大家讲过老罗花六个月时间请来了吴德周，他也是华为的一员猛将。
吴德周 2001 年加入华为， 2004 开始研发华为手机，无论是第一台华为手机、第一台荣耀手机、甚至第一台华为的 Windows Phone 都有吴德周的身影，连“荣耀”这个名字都是吴德周取的。
吴德周在华为的 12 年，见证了华为从做低端机到自研高端机。
如果说刘江峰是让荣耀立足战场的人，那吴德周就是把华为、荣耀手机带到战场的人。
但吴德周最后还是从华为离职了，因为他遇上了老罗。
跟刘江峰不一样，吴德周不是那种听一下梦想就加盟的人，不然当初他早就答应跟他谈了三个月梦想的雷总了。
吴德周是一个心软的人，当时老罗隔三岔五就以拉家常的名义去吴德周在上海的家吃饭。
要知道老罗可是常年居住在北京的，但吴德周却感觉老罗就在他家楼下卖酒，一闻到饭菜香就拿一瓶上楼蹭饭。
最后老罗一次请来了吴德周的四五个哥们去劝他，终于是收下了这名大将。
吴德周也没有让老罗失望，带了 30 多个老部下加入到锤子科技，由他的团队主导研发的的坚果 Pro 系列成为了锤子最畅销的机型，总算是把锤子从破产的边缘拉了回来。
本来以吴德周的实力，锤子就算不能活得特别好也不至于被收购的。
但吴德周没有意识到，老罗不是任正非，他是一个不计代价的理想主义者，他作为锤子的 CTO 还有按着老罗不让他干傻事的责任。
之前的 T1 、 T2 已经是上任 CTO 钱晨按着他才不至于脱离实用，但吴德周却在最重要的时候按不住怀揣着梦想的老罗。
2018 年 5 月 15 日，老罗在北京发布了“改变 PC ”的 TNT ，这是老罗理想主义产物的最终形态，但也是压垮锤子科技的最后一根稻草。
别说锤子科技，即使是资金雄厚如华为也不会贸然说自己要“改变 PC ”，砸钱在 TNT 这种大工程上。
最终锤子被迫卖身字节跳动，老罗自身难保，吴德周的微博目前还写着“锤子科技 COO ”，但从结果来看，他还是阻止不了锤子没落。
这三位从华为出来的大咖，以他们的实力，本来即使不能让魅族、酷派、锤子起死回生也应该能够安稳地活着，但结果却殊途同归，这几家公司都走向了没落。
其实原因并不难理解，在华为，他们有足够多的技术人员可以让他们在市场里有足够的竞争力，在研发到营销阶段也有足够的资金支撑他们，这些都是其他公司难以给到他们的。
人的成功不止是自己的能力，还要看自己站在什么平台。
文章来源: https://www.toutiao.com/group/6703313727711609348/