任正非说这三大产业对华为很重要，要求坚决不允许做电池产业

华为现在处于舆论的风口，在国人看到任正非强大的哲学家思维，一直处于幕后的任正非，现身给予华为员工极大的信心。而也是这如此背景下，华为仍继续推动产业发展的主力军。任正非也解读了未来华为的三大突破口：车联网、人工智能、边缘计算。

任正非称，华为要占据核心网战略高地，控制了战略高地，就控制了“黑土地”，如何全方位控制黑土地，任正非称要继续推动并调整云产业的发展，平安城市、终端、GTS允许留一小块“自留地”，但必须要长在云这块大“黑土地”上。

纵向看，要向为华为服务的零部件、向华为需要的大部件去做一些扩张，掌握设计和生产工艺。但华为掌握了最先进的生产力，并不一定生产，还是要找零部件厂家去生产、购买。

横向看，车联网、人工智能、边缘计算是华为未来的三大突破点。而联接产业调整出来的工程师，允许这三大块业务来挑人，他们具有实践经验，三、四十岁还年轻力壮，关键要有老师、明白人带，这个老师也可能没有长胡子。

车联网可以成立商业组织，加大投入。面对智能汽车的联接、车载计算、自动驾驶等都是车联网的重要方向，要作为战略坚决投入，激光雷达等要聚焦在ICT核心技术相关的方向上。坚决不准做电池，电池的生产方式很复杂，人工消耗大，我们还是要聚焦在算法和数学相关的方向上，化学、物理的东西还是要谨慎一些。

在人工智能方面，任正非坦言，华为整体上还是落后世界的，要多投入一些。可以分成两块来看，一块是为内部生产管理的改进服务，一块是为产品服务，这两块人工智能可以互补。第一块可以划出去，以智能制造为中心，把供应链、财务的问题一起解决。不要认为人工智能全是博士，也要划一些业务人员给他，博士懂数学，但是如果不懂业务，还是做不好人工智能。

边缘计算，华为可以只做基础平台。应对不同的业务就有不同的边缘计算，未来会出现几十种边缘计算的东西。边缘计算应该是很多种形态，而这些形态下的软件，其实算不上完整的操作系统，是一个精简的“嵌入式软件”，尽管形态很多，也尽可能收敛，太多的软件版本，会造成很大的管理成本。

产业的发展离不开研发经费的投入，任正非称，未来五年华为将投资1000亿美元的研发经费，通过网络架构重构来解决可信的问题。这1000亿美元不光是把网络重构，而是要全公司做到年2500亿美元的销售收入（包括终端），一边前进，一边改进。

在软件工程上，华为要做强的改造，要引进一些国际先进水平的考试公司，对软件人员先考试，后上岗；软件部门要学习李建国人才管理模型。目前华为自身有五万软件人员，外包有六万，这么大的队伍，资格认证是成功的一步。否则在云上我们会失去机会。

文章来源: https://www.toutiao.com/group/6695889991869923848/