当国内的互联网咖啡正打得如火如荼,为了抢占市占疯狂烧钱,上市融资。远在美国的全球咖啡龙头星巴克,关注的焦点却早已转移到另一个更大的战场:如何透过科技带给顾客更好的咖啡店消费体验?
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在微软的年度云端开发者大会Build上,星巴克意外现身舞台,揭露其和微软公有云Azure联手带来的智慧咖啡店转型方案,结合云计算、大数据、机器学习和区块链技术,星巴克几乎用上了所有最前沿的科技,令人很难想像,这是一家已有近五十年历史、全球有近两万家分店的全球连锁咖啡店。
星巴克跨界黑科技已非新闻,近几年来,星巴克陆续和科技公司合作,例如和Google合作店内Wi-Fi,在店内部署无线充电,甚至还挖角奥多比(Adobe)的前首席信息官马丁‧傅莱克格(Gerri Martin-Flickinger)担任星巴克的首席技术官,为星巴克制定五年的科技转型策略,“科技“从此成为员工、产品和门市三大板块之外,第四个星巴克开始关注的领域。
当星巴克开始成为科技公司
在星巴克首席技术官的博客里面,傅莱克格写道:“星巴克有世界级的技术团队,埋首于打造颠覆式的创新科技...随着新兴科技展现出越来越多的重要性,这(科技创新)对我们来说越来越重要。”
傅莱克格所言不假,因为在微软的Build大会上,星巴克这次推出了智慧咖啡机和区块链咖啡溯源系统,甚至还首次分享了星巴克在往物联网转型的道路上,所遇到的十大障碍,说明星巴克的智能化转型,必非空口说白话而已,而是有实打实的技术底蕴。
星巴克负责全球设备的副总裁Venkat Venkatakrishnan 在 Build大会上说明了星巴克物联网化的决心和原因,首先是降低设备报修的维护成本,目前星巴克的店铺有10-15%设备报修是非故障的、可避免的。第二是透过科技的手段,搜集顾客口味的数据,对饮品的配方做出实时反馈和优化,至少一年做一次口味大改版。
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为了达成这个目标,星巴克将咖啡机连上云计算服务Azure,这些智能咖啡机能够搜集每一杯咖啡多达十几个数据点,包括咖啡豆的种类、温度和水等等。
这个愿景听起来很美好,每个人走进星巴克,无须多言,店员就自动奉上一杯最符合你胃口的客制化咖啡,怕你喝腻,还会不时变换口味,推荐你可能感兴趣的新品。
星巴克的智能化血泪谈:
设备更新难、标准不一...
但是这个愿景要实现可没那么容易,根据Venkat Venkatakrishnan 的说法,星巴克现正处在物联网化的初始阶段,平均每家星巴克店铺都有超过 15 件待接入设备,包括了咖啡机、搅拌机等,这意味着平均每家店铺都需要超过 15 枚以上的感应器芯片装置;加之超过 30000 家店面分布在 85 个国家,设备更新压力极大。星巴克在不同国家,有不同的供应商,超过 200 家的供应商,使得不同设备的通用标准难以统一。
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怎么解决这些问题,星巴克并没有在现场给出答案,但却分享了四个维度下的十条准则:
适应性
1.(传统)设备商品化
2. 开放技术,建立统一协议
3. 容易部署,不将成本和困难转移至合作方
4. 对于技术和安全具备足够的适应能力
5. IoT 平台不单独依赖于特定技术
安全性
6. 在各种连接中,提供加密安全网络
可靠性
7. 适应各种店铺环境的坚固耐用
规模化
8. 为所有供应商提供简易、低消耗的 IoT 交互方式
9. 可适用于不同国家和不同商业模式
10. 控制成本
细看这十大原则,其实道出了许多企业做物联网的心声,其中几个关键字不只适用于餐饮业,更适用于零售、地产、家居等任何面向消费者,且需要规模化的行业。
例如:建立统一协议,这对企业和消费者来说都是一大痛点,咖啡机和收银机之间如何连动?该用什么通信协议?操作底层该用谁家的OS?智能烘豆机和智能咖啡壶该买同一牌的吗?如果都买同一牌的,这一个品牌的产品能够适用于星巴克全球86个国家/地区的分店吗?为了建立统一协议,设备售后和维护该如何处理?
这些问题不只困扰着星巴克,也困扰着所有欲智能化的企业和消费者。又比如“安全性”,为了打造万物联网的环境,星巴克该如何加强网络和设备安全?这是以前的传统门店不用思考的问题,谁能料得到有一天,咖啡机竟然有被黑客入侵的风险呢?
就算排除了以上问题,还有最关键的成本问题。要互联互通、要易用又要兼顾安全性和规模化,该如何控制成本,又是一个令企业头疼的问题。
星巴克的坑,第三方平台崛起的机会
这些难点,给了产业中一批新兴的平台玩家机会。
在品牌商之外,有例如涂鸦智能一类的第三方中立AI+IoT平台致力于提供开放且多元的IoT OS,打破不同设备之间的信息孤岛,与其建立统一协议,树立新的壁垒,涂鸦智能做的是打破壁垒,不同协议只要使用涂鸦智能赋能的技术“Powered by Tuya“,便能实现互联互通,大幅降低设备之间互不相联的困扰。
第三方AIoT平台的作用在于提供各式智能化过程中所需的工具,降低智能化的门槛,企业可以根据需求自行选择需要的工具,安全性、智能设备的本地化、智能设备采购和云计算都只要交给第三方AIoT平台即可,企业只需要专注于其本业,把服务和产品做到极致,带给顾客最完美的消费体验。
IDC 调查发现全球前2000大企业中,已有70%的企业投入物联网解决方案,但真正投入的却不多。
不同于星巴克家大业大,众多中小企业试错的本钱少,只能看着前人的血泪教训一边求生存一边摸索智能化,星巴克在智能化这条路上踩过的坑,几乎适用于所有企业,星巴克若真能克服这十大障碍,对于全球所有有意智能化的企业,将是一门价值不菲的转型课。