楚天都市报23日讯(记者朱泽)没有对比就没有伤害。
不可否认的是,相较于沉寂冷清的去年,今年的618似乎火药味浓烈了不少。
苏宁最先发起集结号角。5月15日,万达百货更名为苏宁易购广场、追加10亿元补贴以旧换新、服务下沉至县镇社区……苏宁易购618年中大促发布会上推出了诸多重磅策略。
天猫紧随其后,在618启动会上宣布“史上最大投入”,称天猫618的投入规模将向双11看齐,预计借此增加3亿新客。
“618主场在京东。”面对上述平台发起的挑战,作为618的历史发起者,京东在5月21日618全球品牌峰会现场,喊出了应战的口号。
“厮杀”瞬间升温。在这场影响上半年业绩的年中大促战争中,谁将胜出?
新品、尖货成玩法关键词
三军对垒,谁的策略新奇,玩法新颖,谁将最终取胜。
天猫在今年618启动会上宣布,将投入千亿购物补贴连续18天制造“千万爆款团”;聚划算为品牌增加3亿新客等。
而就在前一天,苏宁易购也启动了今年的618,并公布了包括万达百货正式更名、1小时服务圈上线、进口水果亲民价、再发10亿以旧换新补贴、服务工程师再扩4万人等一系列新计划。
“90%的核心品牌将在今年京东618上发布新品。”在21日的全球品牌峰会现场,京东零售集团轮值CEO徐雷称,未来三年,京东希望反向定制商品及独家新品累计成交额能够达到10000亿元规模,未来五年内,京东能够实现百万商家生态。
京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵现场表示,京东将持续打造自营的核心竞争力,通过优化成本、效率和体验优势,引领行业健康发展。他强调,京东永远都是618的主场,今年的京东618准备了海量的尖货、简单的促销、真实的价格,值得大家期待。
OnePlus 7、realme X、联想游戏电脑、惠普暗影精灵游戏本、小米无线耳机、美的定制家电、海飞丝定制套装……闫小兵说,经过16年的发展,今年京东618是尖货最多的一年,是定制品、专供品最多的一年。
开放、下沉是战略大方向
未来五年实现百万商家生态。京东的底气何来?
“回望过去15年的发展道路,信赖是京东业务发展的原点和基础,是京东平台差异化优势所在。”徐雷表示,在此背景下,基于对零售发展趋势的判断,纵向一体化商业模式终被打破,因此京东零售必须实施全面的开放战略。此后,京东将通过持续强化平台的信赖优势、全面的开放战略和全渠道的业务布局,与合作伙伴携手构建共生共赢的零售生态。
此外,京东还在峰会现场宣布,将联手微信打造新平台,着力拓展三到六线城市用户,将下沉战略落到实处。
京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞在接受楚天都市报记者采访时表示,在市场投放策略上,除了一二线城市以外,京东618同样覆盖了下沉市场的更多三四线城市。同时,今年的京东618会发起一项“LBS城市接力赛”活动,覆盖国内360多个城市,从城市覆盖数量上来说是以下沉市场为主。此外,京东在过去的一段时间内一直在开展新的基于社交玩法的业务——拼购,而在今年京东618预热期的第一天就是“拼购日”,通过在多个主战场开展拼购日活动,表达了京东获取下沉市场的信心。
韩瑞表示,上述战略布局将帮助平台和品牌商快速获取下沉市场的用户。
同样值得关注的是,天猫高调宣称今年618将加大对能够帮助品牌商家加速下沉的聚划算的投入,预计增加3亿新客;就在前一天,苏宁易购今年618的新玩法中,其中最重要一条同样就是重推“下沉”:县镇、社区全覆盖。
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