入口之争,小程序已成互联网新赛道

2019-05-22 22:17发布



2019年1月9日-10日,在2019微信公开课PRO版上,微信发布小程序成绩单:覆盖超过200个细分行业,服务超过1000亿人次用户,年交易增长超过600%,创造超过5000亿的商业价值。

时至今日,小程序生态的商业价值已经得到了充分释放,这也吸引了百度和阿里巴巴的“效仿”和“围剿”。

2018年7月,百度智能小程序也对外发布上线,2018年9月12日,阿里巴巴旗下支付宝小程序正式上线。

先谈阿里。在上线之初,支付宝已经有 2 万个小程序和 1.2 亿日活跃用户。截至2019年3月,支付宝小程序日活突破2.3亿,累计用户量突破6.4亿。

去年8月,在蚂蚁金服CEO见面会上,井贤栋就直言,“蚂蚁金服希望和合作伙伴打造开放的金融生活生态,而小程序是个非常好的服务载体,至少在未来三年,支付宝小程序一定是我们最重要的战略之一。”

另一边,百度已经将只能小程序视为百度移动生态的两大核心之一。百度副总裁沈抖称,“百度已经从公司战略层面支持智能小程序生态的发展。”他还直言,“如果小程序下了这么大力气还做不成的话,百度联盟峰会就不会开下去了!”

百度也于近期刚刚披露了小程序产品进展:去年7月正式上线至今300多天,百度智能小程序月活已经超过2亿,入驻开发者超过8万家,其开源联盟成员已达到24个,其中9个成员已开始支持运行智能小程序。

BAT都对构建小程序生态给予了强烈的的“厚望”和“野心”,小程序平台之战已经不可避免。

对此,微信小程序团队向网易科技记者表示,“就像(张)小龙说的,关注用户在做什么比关注友商做什么更重要。但我们并不担心这里面会给我们构成很大的威胁。” 与此同时,他认为放长线来看这件事是好事。“因为对于生态、用户来说是好事,让小程序这个概念得到了推广。”

在微信小程序团队看来,几家看似在做同一种东西,但除了平台和团队不同,其中更重要的差别在于原动力,大家的打法是不一样的。“小程序并非流量的生意,这是不长久的,小程序的使命应该是让创造者体现价值和获得回报。我们就想做一些工具真正能帮助到B端和C端。C端是体验升级,B端是真的能够赚到更多的钱,或者效率提升、减少成本。”


(微信小程序行业负责人邹涛)

至于2019年的业务规划,团队表示正在探索全新的“行业助手”工具:如推出微信物流助手,降低物流企业接入门槛;通过一物一码平台,帮助行业商家更好地连接消费者与商品;结合人脸识别、微信支付等能力,打造小程序人脸核验、非税支付等服务。

未来,小程序团队将从基础能力升级、商业变现、连接升级等方面,通过上线小程序满意度体系、小程序评测体系推动开发者开发出更好的小程序,并优化小程序发现、搜索等能力。

但应用小程序的背后仍有太多的苦功夫要做:小程序是直接面向用户的服务,是输出的最末端,代表了企业的理想和愿景。但要产生好的小程序,要做的不仅仅是小程序,还要做好支付、运营好公众号,投好广告,这些服务本身就不简单,更底层的是还要做到各个系统对接打通,那就更加不容易了。

不管是跨过20岁的腾讯,还是诞生了28个月的微信小程序,想要历久弥新,基业常青,需要面临挑战也更加尖锐和严峻。

共同的命运是,要进化,不进化也许就会被别人革命掉。

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