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有这样一位中国人，世界首富比尔·盖茨如此评价他：
“如果这位中国人的商业帝国实现第二次转折，世界上就不会有微软了，我可能如今只是在某个地方做教师或者律师了。”
不仅如此，这位中国人还曾吓晕过IBM掌门人，是真的吓晕那种。
这位中国人当时研制出一款新产品，IBM掌门人小托马斯·沃森正在医院接受治疗，从报纸上看到新闻后，大声斥责身边的人：
“怎么会这样!为什么不早告诉我!”说罢当场昏了过去。
IBM是全球最牛的IT公司和信息科技公司，掌门人见多识广，怎么会吓晕了呢？
唯一的解释是，这个中国人真的很厉害，研发出来的产品，连IBM掌门人都觉得害怕。
这位差点逼得比尔·盖茨去当老师、吓晕IBM掌门人的中国人，就是王安。
提起美籍华人王安，在电脑界可谓无人不知无人不晓，他一手创办的王安电脑公司，连微软和苹果都要叫声大哥。
再看其他成就：
80年代身家20亿美元，美国富豪榜第5位，被颁发总统自由勋章，被称为“电脑大王”，甚至掀起了第三次工业革命...
时至今日，苹果、微软等企业独领风骚，这家中国人开办的公司却很少人记得了，作为中国人，我觉得很有必要和大家说说他的故事。
不堪受辱
600美元开始创业
王安1920年出生于上海，从小就聪明过人，16岁高中毕业，考上交通大学。
20岁，他带着团队藏在桂林山地，研究无线电通讯设备，为抗日战争做贡献。
1945年抗战胜利，他被公派到美国学习技术，考入哈佛大学攻读硕士学位，第一学期课程成绩全是A+。
青年时期的王安
为了赚点钱补贴生活费，王安想去IBM兼职，笔试第一名的他，却在面试时遭到了面试官的羞辱：
“IBM是美国最好的企业，这里不适合你，你还是找个汽车修理厂试试吧。”
王安非常气愤，他哪里受过这样的委屈，于是回到哈佛继续读书，拿到了高额奖学金，只用3年就拿到应用物理专业硕士和博士两个学位。
随后，他被霍华德·艾肯招入哈佛大学计算机实验室。
霍华德·艾肯是谁？他研发了世界第一台大型计算机Mark Ⅰ，被誉为“电脑之父”。
大神也有解决不了的问题，因为"Mark I"太大太沉了，急需一个方便小巧的存储设备，霍华德·艾肯和团队花了很多精力都解决不了。
王安入职实验室短短20天，就找到了解决存储问题的解决方案，还据此发明了磁芯存储器。
就是这个磁芯存储器，在此后20年一直是计算机的主要部件，而发明者王安在实验室连编制都没有。
艾肯连忙给这位天才开出正式职位并大幅加薪，但王安却选择了辞职。
小小的一个实验室的岗位，并不能留住王安，在他心中，一直有一个更为远大的目标：开一家伟大的公司！
在他心中，始终忘不了自己是一个中国人，作为中国人，祖国曾被侵略者侵略，在国外又被人歧视。
王安发誓，要用自己的努力，为中国人争一口气，让那些看不起中国人的人知道，中国人比他们更厉害！
他说：
“我总是深深以中国文化博大精深为骄傲……我创办王安公司的动机之一，就是要展示中国人除了经营洗衣店和餐厅之外，也能做其他事业。”
1951年，王安怀揣着600美元，租了一个汽车库，挂了手写的招牌“WANG LAB”，王安实验室正式成立。
被迫贱卖专利
发誓要做到世界第一
刚开始时，王安的电脑公司很简陋，内部仅有一桌、一椅、一部电话，雇了一位推销员，只有一个产品——小磁芯。
这个磁芯，每个4美元，平均每天能卖出4个，都是王安自己用电烙铁加工而成的。
这个看似不起眼的磁芯，其实包含着王安之前的发明专利，原本对王安不屑一顾的IBM闻风而来，希望能够聘请王安做他们的高级顾问。
王安入职后才发现，IBM要的不是他的人，而是他的磁芯专利！
这个专利，能解决商用计算机的存储问题，谁掌握了它，谁就能掌握计算机的未来。
IBM毫不遮掩自己的野心，向王安开出了诱人的价码：250万美元！
王安思前想后，虽然不舍得，但是有了这笔钱，自己的公司能有更多经费，自己也有条件研发更多的产品。
他本来准备答应，但IBM却临时变卦，压价到50万美元——因为IBM发现，需要购买这项专利的公司，只有他们一家！
一个能改变电脑史的发明，居然只值50万美元？王安非常愤怒，把IBM告上法庭。
然而，IBM是一家大公司，有钱请得起大律师，还有时间和你耗，但王安的公司等不起，他急需一笔钱来维持公司运营。
迫于无奈，王安只能答应IBM的开价，谁知道IBM不愧是商场老手，在付款时又开始耍手段，还要再“砍”10万美元才收手。
也就是说，这个划时代的技术，王安被迫以区区40万美元卖给了IBM。
几年以后，有人告诉王安，IBM的一位经理曾向他炫耀，他们付给王安的专利费实际上只相当于其价值的8%。
也就是说，王安本来能拿到500万美元。
但王安当时没有别的选择，他的实验室急需资金投入，他也没办法和有钱有势的IBM打持久战，贱卖专利是唯一的选择。
不过，他在心中，留下了对IBM刻骨铭心的仇恨，他发誓，一定要做到行业第一，把IBM拉下马。
1955年，他创立王安计算机公司（又名王安电脑公司）。
随后30年，这两个拗口的汉字，成为美国计算机领域人人皆知的名词。
吓晕IBM老板
一年大赚1亿美元
有了资金，王安终于可以把自己大脑中的灵感转变为现实。
10年内，他的公司创造了一项又一项划时代的发明：
纸孔式记录仪、自动打字机、无线电打字印刷机、记录带辨认机...
其中影响力最大的，莫过于1964年问世的“洛赛”台式电脑。
它是现代个人电脑的雏形，操作简单，功能强大，使用者还能在上面编程。
这台电脑开始在各大企业普及，华尔街开始成批换上“洛赛”电脑。
在“洛赛”的带动下，王安电脑的营收猛增，到了1967年销售额达到690万美元，2年翻了3倍。
不过由于扩张速度过快，王安决定通过发行股票来偿还债务。
这本来是无奈之举，没想到股票上市当天，发行价12.5美元，收盘时就攀升到40美元！
王安后来回忆说：
“1967年8月22日，我们的资本净值大约是100万美元。而到了8月23日，资本总额已经大约有7000万美元。而这仅仅是一夜之间发生的事。”
有了钱，王安并没有停下创新的步伐，他继续努力推出新的产品。
他深入研究市场，得出结论，美国工人劳动生产率提高了90%，办公室白领的效率却没有显著提高。
白领们用的，还是几十年前就在用的打字机，这已经远远跟不上时代发展的步伐。
于是，他集中所有资金和科研力量，研发办公系统。
1971年11月，王安电脑推出了1200型计算机；1976年，在1200型计算机的基础上，推出了变革性产品WPS。
后来有人评价，这款产品的出现，就像人们用惯了诺基亚后，第一次看到苹果手机。
通过这款产品，人们可以看着屏幕，在上面编辑文本，还有检索功能，这在当时简直不可思议。
据当时的媒体报道，时任IBM董事长小托马斯·沃森因心肌梗塞住院，在报纸上看到这条消息后大发雷霆，斥责助手没有提前通报消息。
一通大骂后，他就晕倒在地。
小托马斯·沃森的愤怒背后，其实是恐惧，他知道办公系统的前景有多广阔，却因为《反垄断法》无法收复失地，只能眼睁睁看着王安越发壮大。
从1976年开始，WPS在美国办公室全面推广，上至白宫办公室下至各种中小企业，大家都用上了WPS。
当年，王安电脑公司的营业额超过1亿美元。
被邓小平接见
一年收入30亿美元
就这样，王安电脑公司在70、80年代一路扩张，成为美国电脑界的霸主，连IBM也觉得恐慌。
王安也非常自信地在报纸上打出广告：
“试试我们的产品，忘了IBM。”
1986年，美国政府就世界范围内美军空军基地的信息管理系统进行公开招标。
王安击败了包括IBM在内的一众大型科技企业，签下了4.8亿美元的合同。
1986年，那是王安一生中最辉煌的一年。
7月份，纽约“自由女神落成100周年”纪念仪式，他被选为全美最杰出的12位移民之一，位列榜首，从里根总统手上接过了“总统自由奖章”。
这个奖章，自肯尼迪总统在1963年颁发以来，迄今只有3位华人获得过，除了王安之外，还有贝聿铭（1993年）和马友友（2011年）。
10月份，他来到北京，在人民大会堂受到了邓小平的接见。
总设计师拉着他的手夸赞说：“你在美国很出名，现在是家大业大。这可是你自己奋斗出来的啊!”
随后，王安入选美国发明家名人堂，成为与爱迪生齐名的发明家。
这一年，他的公司营收30亿美元，个人身家20亿美元，美国富豪榜第5位，是当之无愧的华人首富。
他的梦想仿佛已经实现，他让全世界人看到了华人的智慧和能力，他靠着自己的努力，为华人狠狠争了一口气。
可任谁都没想到，辉煌如流星般短暂。
毁掉王安大半辈子的心血的，就是乔布斯。
乔布斯的苹果公司，一直致力于个人电脑的研发，有下属提议王安研发个人电脑，但王安不为所动：
“搞个人电脑，闻所未闻的荒唐事!”
王安判断出错，个人电脑在后面几年飞速发展，王安的小型处理机已经不再有优势。
王安并不气馁，再次投入精力研发个人电脑，很快研制出比IBM速度更快的个人电脑。
大家本以为王安这次能再领风骚，但王安再次走了一步错棋：产品与IBM不兼容。
或许是因为之前对IBM恨之入骨，再加上发誓要打倒IBM，所以王安不能接受自家的产品与IBM兼容。
但当时的IBM，凭借着自己的先发优势，在个人电脑领域培养了一大批兼容自己设备的厂商。
一句话，对抗IBM，就是对抗整个潮流。
其实，以王安电脑公司当时的实力、资金和科研水平，即便这么做，依然有很大机会翻身。
但王安再次犯下一个错误，他选择把企业交给儿子。
错将企业托付给儿子
2年后亏损4.24亿美元
王安虽然在美国打拼多年，他骨子里还是个中国人，他坚持自己的产业就要留给儿子，多次表示：
“作为创始人，我对公司有完全的控制权，我的子女也有机会证明他们管理公司的能力。”
在美国，子承父业并不少见，但通常集中在金融、房地产等行业，这种行业变化较小，继承者只要不犯错误就好。
但IT行业完全不同，这个行业变化快、竞争激烈，需要领导者有非常强的能力。
王安在这个领域打拼多年，自己又是科研天才，自然是非常出色的领导者，他的儿子王烈就和他差得远了。
1986年，由于身体问题，王安决定退休，把企业交给36岁的儿子王烈。
王安和儿子王烈
王烈年纪小，没做出啥成绩，自然没办法服众，压不住公司的一群大佬。
当时的王安电脑公司，人才储备连IBM都很艳羡。
后来把思科从6亿市值做到4440亿的钱伯斯，当时也只是一个小小的地区负责人。
这群天才很服王安，但怎么会把36岁的王烈放在眼里？
随着公司营收下滑，这群天才纷纷离开公司，王烈更是手足无措，开始“杀鸡取卵”：
大幅度提高软件费用。购买其大型计算机的同时，消费者还需支付5000美元的软件费，而此前，这项费用仅1000美元。
从王安电脑公司订制了专属计算机系统的用户，这些公司如果有技术问题要咨询，每次要收费175美元！
一系列举措，让公司失去了合作伙伴们的信任，一步步滑向深渊。
1988年，王烈上任一年半后，公司亏损高达4.24亿美元。
迫于无奈，王安只能另请职业经理人管理公司，却回天乏术，他的商业帝国急速崩塌，王安的身体也急剧恶化。
1990年，带着强烈的不甘和悲凉，王安因食道癌在马萨诸塞州立总医院去世，享年70岁。
2年后，他的企业正式向美国联邦法院申请破产保护，一代传奇就此落幕。
中国人，也能做出高科技！
比尔·盖茨曾说：
“如果王安的商业帝国实现第二次转折，世界上就不会有微软了，我可能如今只是在某个地方做教师或者律师了。”
可惜一切没有如果，曾经辉煌的王安电脑公司，如流星般璀璨，也如流星般急速陨落。
纵观王安的一生，也是充满了无奈和唏嘘。
不过，他的存在，也为所有中国人出了一口气，让所有人知道：
中国人不是只会开餐馆，中国人做科技，一样能做出成绩。
哪怕最后功败垂成，他也在电脑历史上留下了属于自己的篇章，现在风光无限的微软、苹果，曾经也要喊他一声大哥！
面对IBM等豪强的挑衅，他从来没有屈服过，用自己的努力狠狠还击，赢得了对方的尊重，也赢得了作为一个中国人的尊严。
王安的事迹，也鼓舞了不少后来者，现在的华为，就是印证了当年王安的足迹，一步步走向顶峰。
中国人，并不比世界任何人差，只要努力、踏实去干，也能成为科技第一，王安就是最好的例子！
来源：创业智库 唐一
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