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每个公司的发展历程大约都是通过融资、扩张、再到多产品、多品牌战略，一步一步发展成一个跨领域综合性的大型公司，而专注于一个产品似乎是很傻的事情。
不可否认的是，对于公司的发展，很多时候只做一个产品并不能保证是长青行业，就像诺基亚如果没有其他方面的布局，单靠手机业务就不可能东山再起了。在这种环境下，如果一个公司能够专注于一个产品，并且又做成功了，就更加难能可贵。
慈溪、青岛和顺德，作为中国三大电器生产基地，很多小作坊式的工厂质量参差不齐。电器的配件，插座的产业就集中在慈溪，产业集中造成竞争大，行业内里流传着一个行规，3个产品做成1个就能卖出去，很多公司都以“用最低的成本赚最多的钱”为目标。
阮立平正是慈溪人，从科班毕业后，经过国企，又随着创业热潮，进入家电销售。在深入了解和感受了几年后，他发现插座行业这种做法注定不长久，对他或许是个机会。
1995年，他和他的兄弟贷款2万元创办了公牛插座。在创业初期，不计成本，一个插座有50个左右的零件，阮立平一个零件一个零件把关，并着手解决大众关心的安全问题，在国内首次在插座上加了一个保护开关，这也引起整个行业其他人的效仿。
不过在创业之初，很多人都不解。“质量越好，换代越慢，销量越少”，而且插座没有大的技术含量，很容易就像保护开关一样被模仿，阮立平的创业前面明显是一条南墙。
但是他们却忽略了，市场经济下的一双明亮的眼睛，公牛插座材料足，使用周期长，慢慢地公牛插座得到了市场的认可，年销量快速增长。等公司积累到一定进行资金后，他没有扩大产品种类，而是建立检测中心，对标国际产品。
当2008年金融危机过后，很多行业大洗牌，公牛插座反而凭借过硬的产品质量，以65.89%的市场份额稳稳地坐上了插座行业的老大。一个插座继续做了13年后，才逐渐把产品扩展到目前仍不超过10个，但是目前专利数已经超过600多项。
根据公开数据显示，公牛目前正在加紧IPO，在2018年年底，公牛市值估值已经达到了358亿，而作为主要持股人，阮立平身价将超过200亿。但是这条IPO之路却很难走：一方面是，互联网、物联网的快速发展，像小米这种跨行竞争猝不及防。此外，最近公牛还陷入了10亿的纠纷。
文章来源: https://www.toutiao.com/group/6668611885018907139/