近日,宝洁被爆3月6日自巴黎泛欧交易所退市。消息一出,整个圈子瞬间懵了,这家站在行业巅峰几十上百年的日化巨头是要走下神坛了吗?
俗话说,三十年河东,三十年河西!
没有人能永远站在时代的巅峰。
阿里电商几乎一统江湖,马云所到之处,天下无人不识,无人不迎。
十八核大脑的马云也只敢说,阿里的目标是活102年,而不是永远。
这个世界,没有永远成功的企业,只有时代的企业。
谁能顺应时代,紧抓时代的脉搏,谁就有机会站在时代的顶峰,谁错过时代,看不清时代,谁将被时代所抛弃。
就连从制作蜡烛的小作坊,到世界上最大的日用消费品公司,拥有182年历史的快消巨头宝洁,也正在被时代所抛弃。
提到保洁并不陌生,曾经占领我们生活,一度打开电视机,满屏的飘柔、海飞丝、护舒宝、佳洁士、潘婷,都是宝洁家的兄弟姐妹。
这些品牌,是70后的时尚,80后的日常,到了90后,变成了“我妈用的”。
从尿布到洗衣粉,从沐浴露到洗发水,几乎我们所有日常所用的生活用品,全部都来自宝洁。。。。
作为全球第一大快消品巨头,鼎盛时期的宝洁在全球拥有近10万员工,80多个国家都设有它的工厂及分公司。。。。
涉及的产品,包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等等...
巅峰时期的2008年,宝洁年销售 835 亿美元,折合人民币6500亿!一度成为世界上市值第 6 大公司。
31年前,宝洁进入中国,第一款产品是主打去屑的海飞丝洗发水。
2008年,宝洁全球销售额高达835亿美元,成为日化销售巨头,随后业绩逐年下滑。
产品不变,市场在变;逆水行舟,不进则退。
31年前上市的海飞丝洗发水,19元一瓶,引领了都市高消费群体的时尚消费。
如今200ml的海飞丝售价27.9元,市场已经下沉到了乡镇。
宝洁连续多年是央视广告的标王,央视曾经是宝洁进军中国市场的功臣,为品牌带来巨大的影响力与巨额销售。然而随着时代变化,市场迭代,消费习惯改变,如今日化快消品的主力人群根本不看电视。近几年靠央视广告走红的,是“小罐茶”这种面向中老年市场的产品。
我接触过一位优秀的宝洁人,她告诉我,不变,正是宝洁的核心竞争力,“保持好品质不变,既是日化行业的初心,也是企业的良心。”
不变,是宝洁的核心竞争力,这句话只说对了一半。
在飞速发展的时代,无论一个人,还是一家企业,内里的品格可以不变,外在的原则一定要变;你的底线可以不变,但你的目标一定要变。
但宝洁并没有意识到,仍旧以打折、低价倾销等方式下沉到各乡镇,比如只要九块九的飘柔。宝洁被淘汰的根本是没有随时代而做出改变,他们以为不变才是核心竞争力,但其实求新求变才是企业永葆青春的关键。
近年来,那些曾经辉煌,最后争相退市的企业其实不在少数。比如国产品牌百丽,它曾是中国最大的鞋履零售商,且同时拥有Bata、Clarks、阿迪达斯、匡威、彪马的在华代理权,市值曾一度超过1500亿港元。
历史总是惊人地相似,2017年7月,百丽宣布退市,而造成退市的根本原因其实和宝洁一样:老化的匹配与一成不变的营销。百丽鞋的售卖主要依靠线下门店,2013-2016电商平台发展势头正猛之时。百丽没有到天猫京东上开疆拓土,而是自主开发网上商城,但由于价格策略混乱,网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台。
宝洁的退出正在为我们敲响警钟!在变化如此迅速的今天,没有一种渠道是永恒的,再大的帝国也要学会居安思危,与时俱进!