今天,一个段子,震撼了整个商界!
“喂,马云你好,来取你的申通快递。”“多少钱?”“46亿!”
是的,你没看错,今天,外星人马云又重磅出手了!
刚刚,马云突然宣布:阿里巴巴将投资46.6亿元,入股申通快递控股股东公司。
消息传来,市场为之沸腾,申通直接吃了一个涨停板。
大家都没想到,马云吹的牛,这么快就实现了。
去年马云曾表示,菜鸟将投资千亿乃至几千亿,全力建设一张四通八达的国家智能物流骨干网,实现全国24小时达、全球72小时达。
才过了半年不到,马云就已将申通纳入囊中!
大家都没想到,阿里出手会这么狠。
行家一出手,就知有没有。入股申通前,阿里已经投资了中通和圆通,同时也是百世物流的第一大股东,传统的四通一达三通都被收编到菜鸟网络,只剩下韵达也是迟早的事了。
阿里在快递市场的中心位置,已是坚不可摧!
大家都没想到,物流领域会一下子成了新“三国鼎立”。可以想见,随着阿里全面拿下“四通一达”,并对其进行赋能,今后的物流江湖,将是阿里、京东、顺丰三分天下的大格局!
其实,就算是对财大气粗的马云来说,46.6亿元,也不是一笔小钱。
那么,为什么马云愿意如此一掷千金,去入股“四通一达”里相对偏弱的小兄弟——申通快递呢?
要参君认为,此次马云之所以出手申通快递,可以说,是深思熟虑、胸有成竹、一时多鸟之举。
1、用阿里强大的大数据、云计算等“智能+”技术,赋能和改造物流业,让阿里的物流更好、更快、更便宜,进而形成一个完美的闭环!
虽然现在申通物流整体偏弱,但是,马云可以用菜鸟开发的智能分单系统、大数据预测、智能仓库、机器人系统来为申通赋能,迅速提高申通的服务速度和质量。
比如,通过大数据计算消费习惯,马云的物流可以让货物直接放到了离消费者最近的仓库,真正做到“单未下,货先行”。
通过智能分拣,马云的物流每小时可以处理2万件包裹,准确率高达99.9%。
通过智能仓库,马云的物流可以把过去“人找货”变成了“货找人”,日处理商品件数达到百万级,包完一个包裹最快只需要3分钟。
众所周知,无物流、不电商。有人将菜鸟物流形容为新零售的“下半身”,它决定了:有了商品之后,如何更高效地把商品配送给消费者。
随着“四通一达”陆续纳入马云囊中,马云的新零售,正在现出全身的轮廓;马云的电商体系,正在形成一个完美的闭环。
2、马云看中的,也是智能物流业的大数据。而大数据,则又是信息时代最重要的生产资料,是未来商业的核心!谁拥有了数据,谁就将拥有未来。
马云曾经预测,数据将取代石油,成为未来制造业最大的能源。
随着大数据在农业、工业、金融、地理信息、教育、医疗等领域的应用落地,数据就像是石油和稀有金属一样的战略资源。
今天,马云已经打响了第一枪,对大数据的争夺战开始了!
淘宝和天猫,已经掌握了大量卖家和买家商业交易的大数据,但这毕竟只是一部分的数据。
在入股申通、整合“四通一达”后,马云手中将掌握巨量的消费者、商家、物流公司以及来自于第三方的数据资源。
通过人工智能算法的深度挖掘,将产生直接推动商业升级变革的巨大能量。
换句话说,围绕物联网、大数据和云计算,阿里将在包括人工智能、区块链、机器视觉、实时计算、柔性自动化等重磅技术方面,迎来新产业的爆发。
这将是一幅多么幅辉煌的商业图景!
3、利用高效的物流体系,打击京东、拼多多等同类的电商平台,实现一统电商江湖的大业。
说起马云和马化腾,马云的危机感和焦虑感更强。
微信的社交霸主地位基本无可撼动,但是马云的电商平台门槛则低得多,京东、拼多多都割据一方,阿里稍有不慎,就会可能被赶下铁王座。
要知道现在的电商同质化严重,没什么差异了,一个看价格,一个看快递的时效了。
京东能占有一席之地,就是靠着京东物流的快捷。而拼多多的一大卖点,是便宜,包括便宜的快递费用。
如果马云垄断并赋能“四通一达”,京东将失去物流快捷的优势,而拼多多或只能选择贵出很多的顺丰,难再“便宜”。
可以说,马云这一枪打响,无疑是又一场一石三鸟之举,将新零售闭环、大数据、打击电商对手链接起来。
马云就是马云,一出手就是大格局!
今夜,京东、顺丰等巨头们,或要哭了!
这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏:
在马云等新零售的冲击下,老牌超市新一佳破产了,家乐福开始从中国撤退了,百丽退市了。号称19年不关一家店的传奇商场大润发,则被阿里巴巴收购,高层集体走人。大润发创始人挥泪离场时说:王战胜了所有对手,却输给了时代。
现在,物流业也将迎来像零售业一样的巨变。今后的物流江湖,将是阿里、京东、顺丰三分天下的大格局!如果哪一天,阿里物流颠覆了京东和顺丰物流,我也不会觉得有丝毫惊讶。
是的,时代的确是不一样了!如果说以前时代里的企业竞争,只是平面二维的、同行业之间的竞争,这个时代的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争!
更可怕的是,就算你在原来行业里是掌握绝对优势的老大,但你可能被跨界过来的创新者秒杀。
这就是我消灭你,与你无关。你永远不知道你的对手从哪冒出来!说声对不起?不好意思,不关我的事,我根本没关注到你,只是一个不小心,让你倒霉了。
在这样一个其兴也勃、其亡也忽的江湖里,企业家最重要的,是要去辨析各种敏感信号,去洞察战略大势,去绕开陷阱,去把握机遇和促成创新。
祝福中国的企业家们!