外国人最爱的中国牌子：品牌值3500亿，华为茅台阿里都排在它后面

前段时间，世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了最新的《中国500最具价值品牌》，从行业来看，共有来自食品饮料、纺织服装、文化传媒、信息技术、家用电器等在内的25个相关行业的品牌入选。入选的品牌大多都是我们耳熟能详，包括了青岛啤酒、老干妈、茅台、华为、还包括互联网三巨头BAT等等。

在榜单中值得关注的是海尔以3502亿的品牌价值，排在前三的位置。甚至超过了华为、茅台、阿里等品牌。报告显示，近些年海尔集团主要业务已从传统的“家用电器”转型为“物联网生态”。

2019年初，海尔集团发布了最新的业绩数据，去年集团实现全球营业额2661亿元，同比增长10％；全球利税总额突破331亿元，同比增长10％。在众多企业中，海尔可以说是为数不多能够在每个时段中抢占先机的企业。

作为企业的掌舵者，张瑞敏在很早之前就表示：“对于海尔来说，只有创业没有守业。因为守业其实是守不住的，只有永远创业，永远在路上才有可能把事业做大。”

给大伙简单的介绍一下海尔的发展历程：企业创立于上世纪80年代中期，当年还只是个濒临倒闭的小工厂，一年中换了三个厂长，谁都不愿意去了。最后只好派张瑞敏去，据说他刚去的时候，到车间才发现所有的窗户都没有了，四面漏风。一问才知道，因为没有钱买取暖的煤，工人就把木制的窗户拆下来当柴烧了，之后一系列的整改让工厂走向正轨。

在那个野蛮生长的年代，家用电器供不应求，很多企业努力扩大规模，只注重产量而不注重质量。张瑞敏没有盲目上产量，而是严抓质量，实施全面质量管理，提出了“要么不干，要干就干第一”。海尔凭借差异化的质量赢得竞争优势。当年砸冰箱事件，正是为了提升质量，尽快让员工树立起“问题产品绝不能出厂”的意识。

上个世纪90年代，借助动画片《海尔兄弟》，品牌形象深入人心，两个穿着裤衩兄弟的进入千家万户，成为国内最知名的家电品牌。企业在多元化经营与规模扩张方面获得发展，在质量优势和差异化服务方面获得市场认可。同时海尔喊出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”的口号。之后海尔在海外建起第一个工业园，美国南卡罗莱纳州海尔工厂，品牌走入海外市场，针对不同区域需求创新差异化产品。

外国人最爱的中国牌子：可以说当年，国内没有哪个企业家具有张瑞敏那样的国际视野。在竞争激烈的高端市场建立自己的工厂，通过制造引领品牌本土化，要知道这种做法当时在遭到不少质疑，不过也只有海尔敢迈出这一步。面对消费升级的趋势，海尔在全球化过程中始终坚持自主创牌的道路，得到全球十亿用户的认可，并连续九年蝉联全球大型家电第一品牌。

有行业人士这样说到：在张瑞敏35年的带领下，海尔总共经历了五次转型。在转型过渡期都经历了不同程度的业绩下滑，同时也被对手格力、美的迎头赶上。但是阵痛期过后，目前企业似乎走在了较为平稳的道上。

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