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又一零食巨头陷困境:拥有2700多家门店,高管出走,净利暴跌9成

2019-03-08 23:54发布

这几年,中国休闲食品发展的非常快,根据相关资料显示,2004年-2014年,全国休闲食品行业年产值从1931.38亿元增长到9050.18亿元,十年间净增长7118.80亿元,到2019年,预计产值达到1.99万亿元。

特别是电商渠道的兴起,更让这个行业迎来了爆发。各种零食被打造成爆款,三只松鼠从2012年创立,并很快成为互联网第一零食品牌;之后,百草味放弃线下渠道,全力发展线上;作为线下发展多年的良品铺子,也关闭了不少线下门店,把精力放在线上。到今天,线上零食已经形成了三只松鼠、良品铺子、百草味三家领先的优势。

不得不说,休闲食品行业的快速发展,三只松鼠贡献很大。它凭借碧根果撬动了一个巨大的零食市场,掀起了一场坚果大战,并让自己成为了坚果销量第一品牌。同时,也带动了整个行业的坚果类目的发展。按照英敏特的统计,在中国零售零食市场上,坚果瓜子类零食已经是份额最大的零食品类,预计到2020年,仅仅这个类别销售额就可以达到3456亿元,年均复合增长率大概在10.7%。

坚果类带动了整个行业的发展,也带动了线上零食品牌的崛起。不过对于这一家线下品牌来说,就因为脚步慢了点,当线上品牌开始往线下走的时候,它还在线上缓慢而行。这个品牌就是具有20年历史的线下老品牌来伊份。根据最新财报显示,来伊份2018年实现营业总收入38.91亿元,比上年同期增长7.01%;净利润为1026.55万元,同比大幅下滑89.87%,暴跌近9成。来伊份线下2700多家门店,也就是平均下来,一家门店一年仅赚3800元。

简单介绍一下来伊份这个品牌,它的创始人是施永雷和郁瑞芬夫妇,最早是一个夫妻店。上世纪90年代,这对夫妻在上海做冰激凌生意,赚到了第一桶金。1996年,两人决定进入炒货零食行业,刚开始也就是小打小闹,生意算是一般。3年后注册了品牌“雷芬”,这个有点像服装品牌名字的品牌,生意却并不好。最后经过集思广益,将品牌名字改成了来伊份,生意慢慢有了起色。真正让其快速崛起还是要靠2003年的非典,当时生意惨淡,一些门店租金开始降价,郁瑞芬趁势租下不少门店,待非典一过,一下开出了很多门店,生意立即火爆起来。之后,来伊份的发展就比较顺利,门店是越开越多,从上海到周边的江苏、浙江、安徽等地,遍地开花。产品涉及炒货、肉制品、蜜饯、水产品等900多种产品。

来伊份的问题其实不是今天才有,潜伏了蛮久。就说门店数量,从2013年开始,来伊份开始降速,开始关店,到2016年减少到2260家。只不过从2017年又重启了扩张。在市值上更是惨不忍睹,上市之路也是一波三折,几次申请都被否,2016年好不容易上市了,市值最高冲到了181.7亿元,但立即进入了下跌通道,到现在来伊份的市值仅为38亿,蒸发140多亿元,也就是蒸发了近80%。

究其原因还是来自两个主要方面,一个是常年累积的食品问题,来伊份发展初期,其食品都是自己生产,所以凭借着不错的质量赢得了消费者的喜欢和信赖。但是随着门店数量的扩张,来伊份并没有延续这种自产自销的模式,而是找了很多工厂来代工的轻资产模式,这种模式的好处就是扩张快,但是隐患也非常大,那就是食品质量得不到控制,从2012年开始,来伊份就爆发出各种食品问题,2013年-2016年上半年,来伊份共召回不合格产品70250公斤,曾经也是因为食品问题而导致上市被搁浅。所以,对于来伊份来说,如果食品问题不解决,那必定会成为阻碍其发展的最重要因素。另一个就是电商业务发展缓慢,其实来伊份进入线上并不晚,2011年就建立了官方商城和移动APP,但这却是一个愚蠢的战略失误,因为做这两个不但成本高,而且留存率低。对于天猫等电商平台的渠道却没能及时的抓住,反而让三只松鼠、百草味等竞争对手逐渐强大起来,自己却一步慢,步步慢,错失了最佳的线上发展时机,现在想反超都难。

这两年,新零售非常火爆,三只松鼠、百草味等线上品牌又开始往线下发展,抢占线下流量,开了不少门店。所以,来伊份有点应付不过来,线上打不过,线下又要遭到他们的攻击,只能多开店来防御。最终的结果是成本上升,利润下滑。

对于现在的来伊份来说,有点腹背受敌的感觉,最重要的是高层动荡也比较厉害,董秘、多位副总裁辞职,让本来就已经发展不稳定的来伊份更是雪上加霜。当然,来伊份也不是没有什么动作,进入2018年后,提出了不少关于“智慧零售”的概念,还搞了24小时无人售货柜,但都未见效果。

2019年,对于休闲食品行业来说是关键的一年,主要是线下之争,三只松鼠等对手肯定会加快布局,来伊份的压力也会更加的大,到底要怎么应对,留给来伊份的命题还挺难解。

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