330104-15-23-10-02-00 系列

18020776785 徐

小指标管理是根据电力工业的特点，将国家下达的标准煤耗率、厂用电率等
大的计划指标，按运行岗位分解成具体的技术经济指标，并落实到各值、班组以
及个人，定期检查与评比。小指标定值的高低及完成的好坏，直接反映管理水平
和运行人员的技术水平。小指标分析是将各个参数作为孤立的因素进行考核，往
往为追求某一指标的高低而影响整个系统经济效益。小指标方法简单易行，实施
后可取得一定的效益。  
（2） 基准热偏差分析（目标值分析法）  
基准偏差分析方法是对机组关键性运行参数进行监督分析，根据这些参数的
实际运行值和基准值(目标值)之间的偏差，计算出对机组热耗率的影响以及由此
偏差所引起的运行损失。这样，运行管理人员根据损失的大小进行适当调整，节
能降耗，取得最佳的经济运行效益。由于热偏差分析法的参数基准值是在实验的
资料和计算结果求得的机组在某特定的运行条件下的运行参数曲线，它可以随机
组负荷和环境温度的变化而变化。特点是热偏差分析比较接近于生产实际，以曲
线形式考核机组的技术经济指标，可用于指导运行人员调整各项运行参数，使机
组处于最佳运行状态。