为了改善工作与生活的平衡,微软公司采取了一项大胆的新举措,为微软日本的员工推出了一个为期三天的周末。
该公司实施了一个工作改革项目,为期一个月,每周五让2300名员工放假。
微软的尝试相当成功 图源 | 太阳报
这一“特别的带薪假期”并不用员工牺牲任何其他假期时间为代价,而结果很喜人,根据微软透露的数据,员工的生产率增长高达39.9%。
据报道,在实施该计划的那个月,员工当月的其他休假天数减少了25.4%,办公室用电量减少了23.1%,为公司节省了大量开支。
而生产力的提高很大程度上是因为会议时间的改变。
由于一周只有四个工作日,因此许多会议时间被缩短或者改为网络会议,而不是必须所有人聚到一起参加了。
此外,有92.1%的员工表示,他们喜欢这种一周休息三天的试验。
由于该计划在今年取得了成功,微软计划在明年夏天重复这个做法,并有可能在其他时间也这样做。
不过有一些评论员对于微软的举措很不满意,他们说:“我很希望这项计划能够得到更多的实施,但我觉得让这个计划全面运作可能会有些困难,公司不得不雇佣更多的人来轮休工作。微软和普通企业不同,所以我认为除了微软之外,这计划在任何地方都行不通。”
一般来说,日本在员工满意度和工作生活平衡方面的得分都在全世界的发达国家中垫底。
( 作者:翁汉俊 编辑:李筝 )
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