前360高管于光东谈转型感受：VC是一门艺术+技术的活

于光东，沸点资本创始合伙人，原360公司高级副总裁及产品负责人，先后投资高思教育、PMCAFF、奇安信、好贷网、MediaV、悦跑圈等企业。曾获猎云网“最具慧眼投资人TOP20”、小饭桌“卓·2017年度40岁以下卓越投资人”

以下为于光东自述，摘选自清科“2019中国创业武林大会”:

于光东：在VC行业我还是个新人，之前一直是在企业，03年开始进入互联网行业，一起做360，直到2016年出来创办了沸点资本，做投资到现在还不到三年。我们自己看的行业是教育，新零售，还有AI相关产业的方向。

为什么做VC？冠冕堂皇的说法还是喜欢创业，原来在360公司，最早只有几十个人，后来发展壮大做到7、8千人，发现管人是挺复杂的，后来想搞一个基金，充其量管不了一百人，相对来说轻松一点。

深层次的原因是，做VC每天都能学习，看到很多的挑战，所谓的挑战就是你能给大家解惑，把原来的经验跟大家分享。

何谓成熟投资人？第一，我自己是创业出身，从做创业来做GP，对我来说最重要的增加的是理性，创业是特乐观的事，看一个什么东西好，马上特有激情，然后就去干，但投资不一样，需要思维模式的调整，成熟投资人需要经历这种。

理性把握还挺难的，我自己觉得VC是一个艺术+技术的活，技术方面还得很理性，在管钱和风险管理中。艺术上对人，对行业的判断，你还得敢去博，得有一些感性的东西在里面，这是挺难拿捏的。

第二，一个成熟的VC要有一个很重要的特质，就是命好，得有一个好命，天生就是命好是非常重要的，这是能成熟的充分条件之一。

关于互联网思维，其实我从来不认可这个说法，因为过去十几年，实际上互联网是跟其他产业分隔的一个新行业。但现在我觉得就回到产业的时代，互联网就是在产业里面放着的，互联网就是水跟空气，大家都得用，你不用就得死，AI也是一个逻辑。为什么说没有AI行业，AI是直接跟产业结合的，没有说有AI思维出来的，因为没有这个行业。现在还说互联网思维，我认为只有零点零几的机会。

今天说的流量、变现，其实互联网用的流量变现模式跟原来的广告模式没有本质的区别，因为有一百块大屏，就卖百元钱。线上做电商，做交易，跟当年线下卖东西是一个道理，没有任何的区别，只是大家妖魔化了这件事。所以基本上今天如果说你不用新技术，不用5G，不用AI，今天能创一个业，用互联网思维新模式创新，能成功的几率是0.01。

我为什么看好教育，AI教育到了一个爆发的前夜，过去在线教育给了行业非常多的数据，把线上的元素拿上来。在教育整个供应链中，在线教育还没有改变，老师还是那个老师，班主任还是那个班主任，未来一定会有AI介入引来，让老师变成AI老师，让学生的反馈变成个性化的教育，这就是在线的意义。今天在线已经有非常多的公司在做在线教育，积累了那么多的孩子学习的数据，积累了那么多的题库，但是这些数据没有被人所用，也没有改变供应链。本质是这样的一个逻辑。

医疗行业也在关注，医疗行业很传统，的确需要用AI去解决原来在传统制造，以及在整个供应链的这种流动上，其实都会有很多要去解决的问题，其实它也积累很多的数据，因为每天大量的医疗数据，要用AI去解决。我自己基于这个方案，就给大家提这两个行业。

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