从老师到亿万富翁的商业大佬,没想到,这8位大企业家都曾经是老师

2019-10-04 12:43发布

不管在中国还是世界上,教师无疑是一个神圣的职业,也是令人们无比尊重的职业。中国企业家中,不乏曾经当过教师的大佬们,这些教师出身的企业家们,无论是在教育界还是商界,都用自己的力量去教化和影响着身边的人和社会。

让我们看看他们是如何、而又为何从教师转变成了企业家?

NO.1 马云:阿里巴巴集团主席

创业前:杭州电子科技大学英语教师

在大学里任教时,讲台上的马云总是充满激情,让台下的人热血沸腾,并顺着他的方向思考。

马云今天为业界称道的绝佳口才,正是在那段激情“表演”的岁月中练就的。

1995年,30岁的马云凭着出色的工作表现被评为“杭州十大杰出青年教师”之一。

然而,在那个知识分子急需重新证明自身价值的年代,马云放弃了教师的坦途,随着当时的“下海”大潮往一个全新的方向走去。


NO.2 俞敏洪:新东方教育董事长

创业前:北京大学教师

对于俞敏洪以前是老师的身份,大家都不陌生。

俞敏洪现在也经常说,其实我最想做的还是老师,到现在为止我还是老师。真正让我选身份的话,我想企业家的身份仍是放在第二位的。

教师出身的俞敏洪下海后渐渐显露出他的经商才能,只靠三招,就打下了自己的江山。

一是价格战,当时基本收费都在300-400元,俞敏洪只要160元,而且还是在20次免费授课之后,不满意可以不交钱。

二是推出核心产品,他赖以成名的“红宝书”——《gre词汇精选》。

三是情感营销,向学生讲人生哲理,进行成功学式的励志教育,再加上他幽默的授课方式,深深地吸引了学生。



NO.3 郭广昌:上海复星集团董事长

创业前:复旦大学教师

1989年,郭广昌从复旦大学毕业后留校任教。3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业,靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。

许多人认为,郭广昌是一个稳健谨慎的决策者,这与他大学教师的经历,尤其是哲学系的背景多少有点关联——郭广昌的资本运作理念似乎也透着三分哲学味。

当集团快速扩张之后,郭广昌的个人财富也跟着膨胀,在这一点上,这位前大学教师展现出与众不同的态度,“我不入地狱,谁入地狱。”

从医药到地产,郭广昌举着复星的旗帜,一路高歌猛进。

NO.4 刘永好:新希望集团董事长

执教:四川省机械工业管理干部学校

教龄:4年


1982年,当绝大多数人还在抱着“铁饭碗”吃得有滋有味时,年过而立的刘永好毅然辞去来之不易且令人羡慕的四川省机械工业管理干部学校教师的公职,同兄弟四人卖废铁、手表、自行车和黑白电视,凑足了1000元钱,下海自谋职业。刘永好这样解释当年的动机:“1982年下海前,我是一个普通的教师。当时不敢奢望挣多少钱,只是想怎么做都会比我当时每月38元的收入高吧。”

1989年与“正大”的一场血战,刘永好开始惊动商界,这次争斗为他赢得了中国饲料大王的头衔。

NO.5 冯仑:万通控股董事长

创业前:中央党校教师

从中央党校毕业后,冯仑先是当教师,这也就是他说的“说话写字受过专业训练”的时期。

冯仑曾经当着记者的面说:“做生意的人都特别能‘说’,而且你会发现,尤其是创业者,他们会就一件事情不停地说,说过之后,当着你的面还可以重新讲给别人听,一点心理障碍都没有。

要没有心理障碍地对某一件事情反复地讲,讲到最后连你自己都相信了,然后你才能让别人相信。

我原来当过老师,老师就是在不停地讲一些重复的内容。”


NO.6 刘积仁:东软集团董事长

创业前:东北大学教师

1988年,东北工学院计算机系软件与网络工程研究室成立,刘积仁刚从国外回来满怀雄心加入研究室,但现实令人绝望:一间半的研究室房间,三台破电脑,经费是一穷二白。

当时刘积仁还拉不下脸来做企业,所以刘积仁的第一个目标不是做商业,而是试图做一个技术转移中心,口号是“架设学校研究与社会应用的桥梁”。

结果在一段时间之后,一个最大的问题就是理想和现实的冲突,企业活得好的都没有几个,自己都没有钱,谁还能给刘积仁钱花。

而且都拼命做短线,所以后来就迫使刘积仁自己试图成立这样一家有长远理想的公司,把刘积仁自己的技术转移给这家公司,然后自己慢慢做起来。


NO.7 段永基:四通集团董事长

创业前:北京176中学教师

有“中关村村长”之称的段永基一直以老谋深算的形象在中关村呼风唤雨。

段永基有两个具有分量的头衔,一个是民营高科技企业四通集团董事长,另一个是中关村科技发展股份有限公司总裁。

董事长加总裁的头衔与教师的身份似乎有些风马牛不相及,但是段永基确实在北京176中学当了8年中学教师。

直到1978年十一届三中全会的春风吹进校园,段永基才被这股暖风“刮”出了校园。

段永基在中关村不断提出新概念而且亲历实现之,成为别人的榜样。


NO.8 孙为民:苏宁电器总裁

创业前:南京理工大学教师

孙为民在成为苏宁电器股份有限公司总裁之前,曾在南京理工大学当了10年老师,其间,孙为民像杂家一样,教过很多种课程。

一个偶然机会,孙为民和空调业结缘,后又认识了苏宁电器董事长张近东,自此开始了在苏宁的征战岁月。

孙为民“态度温和、衣着整齐、有绅士风度”,喜怒哀乐不形于色,好像任何时候,他都在静静地用金边眼镜后那双深邃的眼睛,洞察着身边的一切。


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