据快公司杂志24日报道,亚当·诺伊曼官方声明将卸任WeWork首席执行官。这无疑在硅谷大戏中添上了浓墨重彩的一笔。同时又把一个老生常谈的问题摆在面前:怎么去管理和驾驭一个天才?
人类是复杂的动物。如果没有诺伊曼的远见、干劲和雄心壮志,就不会有如今的WeWork。尽管诺伊曼有很多缺点,但是他从根本上改变了全世界使用商业地产的方式。这是非常了不起的成就。同样是这个富有激情、才华和远见的天才,如今却也向全世界暴露了自己的缺点。
有时候,创业者拥有自我意识、吸引力和商业头脑,能够创造革命性的业务,并通过IPO引导公司从私人市场走向大众舞台。然而,对风险投资者而言,期望所有创业者都能具备执行能力和上市能力似乎不太现实。即便能实现两手抓,他们也或许会迷失在名利中。因而,如果任其自由,你会发现创业者在创业前后判若两人。
没有像亚当·诺伊曼(WeWork)、特拉维斯·卡兰尼克(Uber)或埃隆·马斯克(Tesla)这样的人,就不会有颠覆行业的初创公司。我们需要这样的人。但愿景家也是人,他们身上潜在的缺点也会随之而来。而这正是风投者需要进一步解决的问题。但并不意味着永远别去投资有点疯狂的初创者,毕竟,变化和未知才是风投这个职业最大的特点。此外,也别理所当然地认为一家公司要上市就意味着能随便投资,这是风投圈外人常犯的错误。
以Uber为例,董事会认为选择卡兰尼克的极端方向是不理智的行为,必须开除他。此举有利于平息风波,减少各种对Uber公司的批评。但却没有充分考虑到人们对Uber未来创新能力的看法。事实上,只考虑危机沟通和损失控制,缺乏对其他方面的思考,其结果是灾难性的:市场对Uber缺乏信心,IPO停滞不前,股票价格下挫。股东丝毫没有从中受益。
必须尽快提出解决方案。不可否认,风险投资行业竞争激烈,只有在最优秀的创始人和最激进的想法下风投才有成功的可能。风投的存在是为潜在的投资者提供回报。然而,这些动力之间并不是相互排斥的。
作为风险投资者,有义务在公司整个生命周期中引导初创企业,包括为创始人提供指导。这本“指南”可不容易写,不同的企业、不同的创始人都有不同的背景,需要“因地制宜”进行引导。他们担负着董事会和所代表基金赋予的责任,因此必须积极主动地降低“创始人主导风险”。
想要降低“创始人主导风险”,团队合作必不可少。就连长期被视为金本位的基金,也不可避免地陷入了激烈的融资竞争中。
繁重的控制权条款抑或是为了股份结构而推拟协议,都可能让你错失投资下一个Facebook的机会。话虽如此,但真当你投资了类似WeWork的公司,估值从开始的470亿美元跌到80亿美元,其实也并不算多大事。
知易行难。风险投资是建立在投资双方声誉基础上的业务。已有风险投资基金选择向创始人提出自己的要求和条款。如果整个风投行业都能严于要求,最终就可以形成新的行业规范。短期内,或许会影响风险投资基金的收益。但从长远来看,它将使整个行业受益。
来源:快公司杂志
实习编译:朱梁梁
编辑:SHAN