马云：有钱真好，阿里巴巴20亿收购网易考拉，丁磊的佛系之道

在经过了一个多月的拉锯战后，阿里巴巴与网易之间的谈判终于结束，最终阿里巴巴以20亿美元的价格收购网易考拉。

两家公司同时宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，同时阿里巴巴、云锋基金作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。据介绍，考拉将保持独立品牌运营，天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO。

进退之间，在交易的背后，出售考拉会给网易带来哪些影响？不妨来看看网易公司背后的哲学。

网易的丁磊之道

丁磊赋予网易的哲学就是“我们不追风口，但是一定要顺势而为，看到机会绝不放过。”丁磊也在众多场合阐述过网易之道，用四个词总结就是：佛系、淡然、稳扎稳打、专注。

丁磊会有如此的风格也是源于网易自身的底气，网易主营的游戏业务能够稳定输出现金流。另一方面网易的其他业务也都有着丁磊强烈的个人风格，他坚信“一命二运三风水四积德五读书”的理论，认为应该享受生活而不是去征服生活，在这一点上丁磊算是众多成名企业家中的“另类”。

更愿意去经营熟悉的领域

丁磊表示：“我们更愿意在自己熟悉的领域中做好自己的事情，不熟悉的领域，我们一概不碰”。而考拉这项业务也同样是来源于丁磊对生活的享受，丁磊在《三石的私物精选》中写道，自己非常喜欢旅游，从2000年便开始在世界各地到处走，并且还喜欢购物。并且丁磊还说到：“我有一个梦想：怎么能够把世界上我看到的好产品带给中国的消费者。”

丁磊的愿景

在丁磊眼中跨境电商是一个巨大的机会，他曾在多个场合表达过对考拉的愿景。2015年，丁磊表示：网易考拉海购在未来的几年内将会成为营业额500-1000亿左右的零售跨境电商平台；2016年更是立下了宏大的目标：希望在以后的三到五年，在电商行业在造一个网易；2018年进博会上，丁磊又表示希望大家能够和网易考拉一起创造新历史（这时发现一个人已经玩不转了）。

对于网易考拉，丁磊表现出了很高的耐心，直到2017年的第二季度仍表示，“利润率目前还不是我们考虑的重点。”但同时也表示，网易不会在这方面给予考拉过多的补贴。

道路艰辛

但是，“理想很丰满，现实很骨感”。根据2019年网易刚刚发布的第二季度财报显示，网易电商收入为52.47亿元，同比去年第二季度的条件下是增长的，但是，与去年第四季度的历史最高营收66.79亿元相比，整整相差了14亿元，并且网易考拉在利润峰值时的利润率也仅仅只有4.5%，更不用说今年第二季度的利润率了，几乎就是卖一单亏一单，根本没有利润可言。

而且，自2018年开始，网易对公司业务进行了大规模的调整，各个业务线经历了不同程度的优化。同时网易还接连下线了网易金融、薄荷直播、网易相册等一系列边缘化的产品，网易公司的整体环境的改变也让网易开始了“猫冬”模式。

中心转移与公司发展考虑

并且除了网易考拉外，网易云音乐也是丁磊非常看重的业务，网易云音乐在获得百度投资后，此次又得到了阿里的加持，也为了下一阶段继续与腾讯之间的竞争做好准备。

在与吴晓波的对话中，丁磊表示，自己最在意的不是网易能够为他带来多少利益与名誉，而是网易能不能真真正正地成长为一个更加长远的、有核心竞争力的企业，像他很喜欢的那本书的书名一样“基业长青”。这意味着，一方面像书中讲到的那样“卓越的公司明白要刺激小变化，生意才能进步和发展”，另一方面也要审时度势，适时的选择战略放弃。

丁磊在去年的进博会上对跨境电商发表了自己对于未来几年电商市场的看法：“我们判断这个黄金窗口期是未来两到三年，在这段时间里谁跑得快，谁的机会就大。”这意味着在通往窗口期的这段时间仍需要不断投入，很明显这不是网易想要的结果。

没有电商基因的网易对比起电商起家的领域霸主阿里，虽然短期上二者市场份额十分接近，但对于不愿通过烧钱换取成长的网易来说，选择接受阿里收购未尝不是一个正确的做法。虽然短期内营收会受到影响，不过网易也将瞬间变成纯利润模式，毛利率也会重回高增长状况，在如今的市场压力下未尝不是一个好结果。

正如丁磊在与阿里CEO张勇对话中说的那样，“两家企业是互相学习的过程，你做的很好了，那我们就不用做了，因为我再怎么做，可能也做不过你。”

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