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亚马逊电商虽然退出了中国，但是旗下的kindle却热销，成为中国最大的电子阅读器。中国人喜欢买书，但不喜欢看书，根据国民阅读调查显示，我国成人人均阅读为4.67本，相比美国的人均12本差距甚远。但人口基数大，让其成为了全球第二大图书市场。据了解，2017年，中国图书零售市场规模达到了1111.85亿元。
1995年，亚马逊创立，开启了网上销售图书的历史；1999年当当网成立，开启了国内图书电商的历史。过去20年，中国电商发展成为了和实体零售相抗衡的一种新型零售模式，丰富的选择，便捷的物流，让很多人开始远离实体书店，选择了在网上购买图书，或者是直接选择电子图书。之前，人们最喜欢逛的线下书店开始变得冷清。在北上广深一线城市，倒闭的书店越来越多，据说有五成直接倒闭，还有很多是亏本经营。就连三联书店这种知名的全国连锁品牌都关了不少门店，“文青圣地”的唐宁书店也倒下了。
线下图书零售市场似乎是哀鸿遍野，实体书店没有了出路，这一行基本要被淘汰。作为国内最大的书店连锁品牌新华书店，由于图书丰富，而且图书可以随便翻阅，加上里面一直开着空调，对于很多年轻人来说，是一个很不错的去处。记得小时候一到暑假，新华书店就挤满了人，很多人席地而坐看书很久，似乎是只看不买。如今，线下图书市场这么惨淡，为什么新华书店却不会破产呢？
实际上，新华书店不但没有破产，而且还活得非常滋润。根据新华书店财报显示，2018年营收为1278.62亿元，实现利润157.43亿元，门店数量达到了1035个。千亿营收，百亿利润，这绝对是一家业绩非常良好的企业。在刚刚发布的中国民企500强中，新华书店可以排到34名，超过了海澜之家（8.41，-0.24%）、TCL（3.22，-0.92%）、龙湖地产。也就是说，新华书店靠卖书卖过了做衣服、家电、地产的。所以说，你的刻板印象并不代表真正的市场状况，那为什么新华书店这么牛呢？
首先，新华书店最大的业务版块并不是书店图书零售，也就是说不是通过一千多家门店卖书而来的。它最大的业务便是掌控了全国所有的教材供应，这可是一个超大的市场，全国这么多大中小学，各种教科书，辅导资料等等。我们国家读书这些都还不是免费的，所以，作为图书第一大国企，就是有这种先天的资源优势，这是其他任何书店都无法相比的。
其次，新华书店还有出版业务的，一方面可以接外面的图书出版，来获得收入；另一方面自己的图书印刷，又可以降低成本，这样又能省一大笔钱。实际上，也就是降低书店的运营成本。
第三，在广阔的县级市场，甚至是镇级市场，新华书店还是很吃香的。在这些地方电商并没有那么发达，学生购买书籍，还是在实体店为主，现在图书市场竞争激烈，很多倒闭，但是新华书店却一直坚挺，所以，新华书店到成为了最后的胜利者，在这些市场依旧有很可观的销量，能够带动业绩的增长。
最后，这些年虽然很多书店倒闭了，但是却有一些书店火起来了，而且越做越好，比如诚品书店，西西弗书店，他们带着咖啡和工艺品作为一种新的生活方式回来了，这些书店又成为了文艺青年们的朝圣之地，结合演讲，各种小活动等等，吸引着年轻人们去打卡。新华书店也没有落后，升级了一些门店加入咖啡及文化周边零售，与当下年轻人接轨。新华书店作为最知名的IP，这些年还搞起了跨界合作，买一些衣服包包等等，也受到了年轻人的热烈欢迎。
很多人说新华书店是国企，有政府补贴，不可能会倒闭。实际上，新华书店很早就已经政企分离了，自负盈亏。能有100多亿的利润，做得相当优秀了。线下实体书店业态没有死掉，只不过是换了一种方式回来，就连网上第一大图书零售商当当，都在线下开了160多家门店，可见对线下市场依旧非常看好。
前些年，电商的迅速崛起，确实是让实体零售措手不及，很多行业都面临冲击，倒闭了不少门店。但是经历过一段时间的调整后，线下实体零售又找到了新的活法，又开始重新焕发活力，生意也不断变化。所以，外界的环境是有影响，但是更多的是自己要与时俱进，及时做调整，才能跟得上时代的发展，不然只有被淘汰一条路可走。
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