拼多多“新品牌计划”携手JVC,进入3C行业电视领域

2019-08-18 10:12发布

8月17日,拼多多“新品牌计划”联合兆驰股份、JVC电视召开新品发布会,联合发布多款JVC新品电视。这是“新品牌计划”实施以来,第一场定制化的产品发布会。这意味着,拼多多新品牌计划开始覆盖中国3C行业竞争最激励的电视领域。

兆驰是中国最大的电视生产企业之一,在全球电视ODM代工厂中排名第四,自动化率超过70%,年产能超过1000万台。为全球多家一线品牌提供ODM制造及技术服务,并获得了JVC电视国内唯一的品牌代理权。

而JVC是日本第一台电视机的缔造者,成立于92年的日本消费与专业电子企业,曾及发明VHS系统,被称作影音行业的“泰山北斗”之一。

在今年7月1日,兆驰股份与拼多多签署了全面战略合作协议。从兆驰与拼多多达成反向定制协议,再通过兆驰制造生产,最终进入拼多多仓库,仅用时40天完成电视的备型、选料、整机、生产、物流、销售等环节。而在行业内,走完这个流程基本需要三个月。

一、为什么JVC电视选择拼多多?

本次JVC电视与拼多多合作的818活动商品,65英寸4K智能大屏电视,售价仅1999元,远低于行业价格。JVC品牌在国内属于中高端的,比如为人熟知的JVC耳机,在电商平台的定价,往往在几百—万元区间。为何JVC电视选择与拼多多合作呢?

JVC电视中国区总经理邓祖琴独家回应亿欧,目前中国市场电视行业竞争非常激烈,JVC看重了拼多多广泛的用户基础与兆驰过硬的生产能力。“销量和品牌是相辅相成的,没有足够用户和销量支撑,品牌也会变得没有意义,而有了更多用户的热爱,品牌才会更有价值。JVC电视致力于让中国更广大的消费者,用更少的支出赢得更好的品质生活。品牌建立在量的基础之上,有了量再有品牌。”

目前在“新品牌计划”的推动下,拼多多已于今年推出超过1300款定制化产品,累积订单量接近7000万单。

二、电视行业的“下半场”

2018年以来,电视行业陷入集体低潮。

奥维云网发布的数据显示,2019上半年,中国电视市场零售额规模为640亿元,同比下降11.8%。受市场增速放缓以及面板产能过剩等因素影响,电视价格创下近几年历史低位。

“电视的颓势不只来自于行业本身,由于大屏内容的丰富程度远低于移动互联网端,用户和电视的关系持续弱化。行业不仅需要投入硬件革新,还要赋予电视更多意义,让用户回归大屏场景。”奥维云网消费电子事业部总经理朱圆圆分析认为。

根据奥维云网的预测,2019年,线上电视销量将达2335万台,占行业比攀升至50.8%。如何找到线上更大的流量,挖掘存量市场的机会,拼多多的渠道和用户,是品牌方最看重的增量市场。

截至今年7月,拼多多电视产品累积销量已突破160万台,同比涨幅超过180%。在618“百亿补贴”的推动下,包括创维、海信、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌销量均实现大幅增长,其中超过75%销往下沉市场。

三、新品牌计划

2018年12月12日拼多多新品牌计划启动,这是一个定位于聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台,帮助中小企业以最低成本培育新品牌。

根据计划,拼多多将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌,帮助他们更有效触达国内亿消费者,拥抱内需大市场,以最低成本培育品牌,致力于通过消费者需求侧的改革推动制造企业供给侧的改革。

拥有优质的生产能力的制造企业,实际非常稀缺。多数制造商从代工起家,拥有较好的生产能力,但在营销、品牌能力方面处于较差水平。

“我们平台每天产生海量数据,基于分布式AI技术,充分理解消费者需求,将用户的画像和数据开放给能产生最大价值的上游生产者,联合研发满足最广大用户需求的产品。”拼多多副总裁井然说到。

与兆驰推出JVC的电视新品,是拼多多“美好生活战略”的一个开端。接下来,拼多多将联合优质品牌,深入研发智慧家电、智能家居在内的产品,从电视大屏、到智能冰箱、移动空调、智能灯饰,再到按摩椅、扫地机器人等,均有所布局,将持续推出引领行业变革的产品。

6月28日,拼多多副总裁井然透露,在“新品牌计划”的推动下,六个多月的时间里,拼多多已实现超过5700万笔定制化产品订单。井然透露,拼多多已累积收到超过6000家制造企业递交的申请,近500家企业和品牌方参与了试点工程,正式成员达62家。

清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室执行主任张洪兴分析认为,“中国制造业的未来发展,要在生产上形成柔性能力,研发上实现单点突破,营销上结合大数据,价格上摆脱成本定价模式。”张洪兴表示:“互联网平台作为大数据和渠道的源头,一方面大幅降低了供需之间的沟通成本,另一方面让生产商可以迅速了解市场需求。‘新品牌计划’的成功实施,在很大程度上印证了这种模式的可行性。更重要的是,‘新品牌计划’提出了国民普惠品牌的发展模型,不仅大幅提升了企业的产品研发能力和智能化制造水平,还让品牌成长得以脱离高溢价属性,和消费者形成更紧密、友好的关系。”

发布会上,拼多多副总裁井然表示:创立至今,拼多多一直将“便宜”视为一种特有的能力,而非手段。“互联网给产业带来的最基础革新,是消除信息鸿沟,在实现产品最高性价比的同时,帮助企业实现升级改造和快速市场扩张;而非制造信息鸿沟,通过向品牌收取更高费用,来实现自我扩张。”

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