分支与合并策略(Branching and Merging Strategies)

我一直负责想出了分支，合并和释放在未来6个月的策略。

并发症来自于事实，我们将运行多个项目都具有不同的代码更改和不同的发布日期，但大致相同的发展开始日期。

目前，我们正在使用VSS进行代码管理，但都知道，它可能会导致一些问题和之前新的发展开始将迁移到TFS。

什么策略，我应该使用什么东西，我应该制定一个计划分解之前考虑？

很抱歉，如果这是含糊不清，随时问的问题，如果需要，我会用更多的信息更新。

Answer 1:

这是最好的一个源控制模式，我所遇到的。它强调自由留下任何垃圾（在树干上没有垃圾）的躯干的重要性。发展应该在开发分支进行，并定期合并（代码已通过测试之后）应回主干（图一），但该模型也允许源被正在开发（图二），同时仍然修补。我绝对推荐阅读全部的帖子，完全理解。

     Pic 1

     Pic 2

编辑：图像不带的话肯定是混乱的。我可以解释，但我会基本上被复制原始作者。话虽如此，我也许应该选择一个更好的画面来描述的合并过程，所以希望这有助于。我还是建议你阅读的帖子，但是：

Answer 2:

我见过分支工作的最简单和最常用的方式是关闭的两个前提。躯干和释放。我想，这就是所谓的“不稳定树干，稳定分支”的理念。

主干是你的主要来源。这包含了“最新和最伟大的”代码和具有前瞻性。它通常并不总是稳定。

发布是一个一对多的关联树干。有一个行李箱，但是从树干派生出许多版本。发布一般先从躯干一旦特定功能的里程碑已经创下了分公司，使“唯一”的东西向左走在一个特定的部署应该只是bug修复。然后，分支树干，给它一个标签（例如1.6版本是我们目前的最新版本），建立和发送的释放QA。我们还推动了主干的版本号（通常是次设备号）在这一点上，以确保不会有两个版本使用相同的号码。

然后，你开始你的发布分支的测试周期。当足够的测试已经perfomed应用bug修复发布分支，合并这些回主干（保证bug修复被发扬光大！），然后重新发布分支的版本。这个周期与QA继续，直到你既高兴又释放，最终提供给客户（或多个）。从客户（S）是准确的任何错误报告（即它们是一个错误！）与有问题的分支开始另一个循环QA。

当你创造未来的版本中它是一个好主意，也尝试着旧的用户过渡到新的分支机构，以减少分支的潜在数量可能必须回修补bug修复之中。

使用这种技术，你可以用你的技术的各种需要不同级别的服务客户部署解决方案（以最少的开始），您可以从树干“危险”的新代码的和最差的合并方案隔离现有的部署是一个科。

Answer 3:

我的第一个建议是阅读埃里克库的源控制HOWTO -特别是树枝和分支合并章节。

我们有3个集装箱 - DEV，MAIN和释放我们的工作。主要包含了我们所有的“准备释放”的代码，我们倾向于认为它是“基本稳定”。 DEV /迭代（或DEV /功能，或DEV / RiskyFeatureThatMightBreakSomeoneElse）从主要分支和合并起来的时候迭代/功能愿推动了过去的开发环境。我们也有TFS构建从DEV /迭代分支和主分支成立。

我们放容器中含有一个编号发布（类似于许多Subversion版本库使用的“标签”容器）。我们只是每次取一个分支从主 - 我喜欢说我们是“切割”发布分支来表示这应该不会有大量的活动，一旦合并完成回事。

至于与VSS> TFS -微软支持的升级路径，这应该让你的版本历史记录，但如果你不需要它的历史，我只想从VSS获取最新版本，签入TFS和存档的VSS库。

最后一个提示 - 让你的团队成员熟悉的源代码控制。 他们必须理解分支与合并 ，否则你会被卡住做了很多清理工作的:)。

祝好运！