本来生活喻华峰：B2C业务今年一季度继续盈利，前置仓只是过渡业态

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E7月17日消息，在本来生活网7周年大会上，本来生活网创始人兼CEO喻华峰宣布，本来生活B2C业务2018财年（2018年4月1日-2019年3月31日）已实现整体盈利，2019财年第一季度（2019年4-6月）实现1000多万元利润。此外，他预计2019财年全集团实现经营性盈利，2020财年全集团实现全财年盈利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据了解，本来生活成立于2012年，目前旗下有四大事业部，新零售方面靠“B2C+O2O”布局，即“总仓模式+店仓模式”。具体来说，B2C业务即本来生活网，借助总仓模式满足的更多计划性购物需求。O2O业务即社区生鲜店“本来鲜”，借助店仓模式满足300米到店、30分钟到家的即时性购物需求，成立于2017年7月，目前开店近400家，喻华峰透露目前本来鲜整体亏损，有四个城市具备盈利能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于每日优鲜、叮咚买菜等前置仓社区电商，喻华峰认为，前置仓到家可以保证时效，但本质上没有解决流量问题，平台仍然要去买流量，“前置仓只是还没有人把店开起来的情况下，产生的一个过渡业态”，而社区生鲜店既解决了时效，又有一定的流量，也可以兼容做社区拼团来到店自提。“O2O+B2C模式的结合，是我们验证的最有效的生鲜模式。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此外，本来生活的另两大事业部体现在供应链方面，分为本来果坊和微特派。本来果坊成立于2015年4月，负责线上水果批发和线下配送业务，2018年实现5个月盈利，不少电商的生鲜频道都由本来果坊承接。微特派成立于2011年4月，是一家电商物流服务商，客户有唯品会、当当等，已连续第四年盈利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E供应链已成为本来生活通向未来的一张船票，喻华峰认为，生鲜企业的竞争壁垒还是在供应链，未来也会继续优化供应链，建立更多标准，持续提高自身造血能力。（文 | AI财经社 刘雪儿 编 | 华记）\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F1a3b826f7144443db34328ff273bde88\" img_width=\"1920\" img_height=\"1280\" alt=\"本来生活喻华峰：B2C业务今年一季度继续盈利，前置仓只是过渡业态\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E（本来生活网供图）\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"

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