时代周报记者:吴怡
“猫眼的布局起始于票务,发展于电影,效力全文娱。”在猫眼娱乐上市5个月后,公司CEO郑志昊提出了新的发展规划。
7月9日,猫眼娱乐在北京召开“2019猫眼全文娱战略升级发布会”,并发布了猫眼全文娱战略“猫爪模型”。根据猫眼介绍,猫爪模型由票务、产品、数据、营销及资金5大平台组成,服务于全文娱产业链。这标志着猫眼娱乐开始从票务平台向全文娱生态进化。
发布会现场,猫眼娱乐与腾讯启动了“腾猫联盟”。双方宣布,将展开全方位的深入合作,打造电影行业宣发体系,发展剧集、现场娱乐、音乐、短视频等多个文娱产业链板块。
值得注意的是,腾讯投资部、影业、腾影发行、企鹅影视、音乐这几大板块的相关负责人也到场。“今天腾讯很多业务部门也都过来了,投资猫眼只是一开始的合作,后面更多的是业务层面的合作。”腾讯投资董事总经理湛炜标告诉时代周报记者。
湛炜标也正是此前推动猫眼并购微影的幕后推手。湛炜标认为,虽然电影本身的市场比较小,但它如果能够辐射到更多的文娱形态,这个大文娱市场就被打开了,“猫眼发布全文娱生态战略是对的,这是最应该做的事情。”
从票务到全文娱
2月4日,猫眼娱乐正式登陆港交所,以发行价14.80港元、约170亿元市值上市。受到“腾猫联盟”合作的利好消息影响,截至7月10日下午5点,猫眼娱乐股价为14.00港元,大涨10.94%,市值达到158亿元。
“猫眼的股价相比于上市的发行价和峰值有所下跌。”一位与会的基金公司研究者告诉时代周报记者,目前公司比较关注行业票补改革对于猫眼的实际影响,还有其他的影响因素例如猫眼跟腾讯的合作,影视项目的投资,以及市场份额和增长数据等等。
此次猫眼战略升级的五大平台中,最为亮点的是票务平台和资金平台的变革。郑志昊介绍,猫眼全文娱票务平台将涵盖多个文娱品类,其中在线电影票务市占率持续在60%以上,现场娱乐票务增长迅猛,通过高频打低频的方式,促进不同文娱领域拉新和留存。
在传统影视企业洗牌的关键节点,猫眼提出了“成为影视行业N大之一”的愿景。纵观猫眼的成长路径,从票务平台进化到宣发平台,但这并非猫眼的目标。猫眼娱乐COO康利称,猫眼娱乐的终极目标是产业服务型公司,更长期是做版权运营型公司。
“现在是一个核心的节点,因为猫眼在电影票务市场的份额是过半的,这其实对话题的牵引是很重要的,很多业务都受它的影响,它是一个制高点。”湛炜标告诉时代周报记者。
抢占制高点之后,猫眼开始把手伸进了其他领域。“猫眼要抢占现场娱乐市场的半壁江山,要在剧集领域发挥行业辅助者作用。”猫眼娱乐总裁顾思斌强调。
目前现场娱乐市场上,阿里的大麦网用户规模和使用粘性居行业榜首,远高于永乐、摩天轮、票牛、秀动其它票务平台总和。猫眼要抢占现场娱乐市场的半壁江山,无疑是直接从大麦网手中抢蛋糕。
从猫眼现场发布的片单来看,其投资领域已经从电影项目投资延伸到了剧集领域。时代周报记者查阅猫眼专业版数据发现,近日优酷出品的《长安十二时辰》联合出品方名单中也有猫眼影业的身影。
值得注意的是,猫眼也推出了全文娱资金平台。据悉,猫眼将携手市场资源和合作方,通过投资出品、供应链金融等方式,以缓解文娱行业的现金流压力,主要面向内容创作者、合作项目和合作伙伴。目前,猫眼娱乐已与北京市文化科技融资租赁股份有限公司达成战略合作。
这也意味着票务竞争之外,猫眼娱乐与淘票票乃至整个阿里大文娱展开了正面直接的对战。不过资金并非猫眼的核心优势。猫眼的第一、二大股东分别是光线传媒、腾讯。在金融贷款方面,腾讯是否会跟猫眼合作?腾讯方面婉拒透露。
腾猫对战阿里
“猫眼娱乐是腾讯集团在文娱领域最核心的战略合作伙伴之一,腾讯投资猫眼只是第一步。”在发布会现场,湛炜标透露,随着猫眼娱乐的发展与战略升级,腾讯将在全文娱产业深入合作,包括腾讯影业、腾讯视频、腾讯音乐、腾讯游戏、腾讯云,以及微信、QQ、支付、语音等腾讯全平台将全力支持猫眼娱乐的发展。
“腾猫联盟”背后,猫眼和腾讯联手,在资本层面之外,开始在业务方面深度联结。而站在它们对面的正是,阿里旗下的大文娱矩阵,包括阿里影业、淘票票、大麦、虾米音乐等等。宣称要成为“文娱行业服务者”的猫眼和淘票票,也正充当着影视行业资源整合者的角色。
9日当天深夜,郑志昊在社交媒体上写下感悟,“猫眼多角度诠释战略升级布局,腾讯全面支持猫眼全文娱战略,全文娱的蛋糕很大,建设的路很长,需要我们长期有耐心。”
值得一提的是,腾讯在文娱内容领域投资布局甚多,包括电影、电视、综艺、艺人经纪、动漫衍生品、直播、游戏等数十家公司,但少见腾讯所有业务线一同出来站台,甚至倾力将全平台的资源拿出来扶持一家企业。
“之前腾讯的确参与的发布会比较少,但可能在产业上是有需要的,比如说腾讯做产业互联网,更多认识到了这块重要性的提升。”湛炜标告诉时代周报记者。
面对电商起家的阿里巴巴,文娱版图日渐壮大。今年以来,阿里大文娱更是频频调整,打通内部产品,内容投资战果不少,尤其是一号位的确立也给了阿里大文娱明确的方向。除了游戏和社交板块,阿里大文娱其他业务的发展已经深入腾讯的腹地。而字节跳动也瞄准了游戏和社交暗度陈仓。
去年10月份,腾讯的组织大调整背后,是战略的转向:从消费互联到产业互联。面对对手迅猛的攻势,腾讯也开始挖掘产业投资背后的价值。猫眼业务与腾讯的内容板块契合度较高,无疑是阿里大文娱的颇佳阻击手。
“腾猫联盟”达成之后,腾讯影业与猫眼将联手打造电影宣发体系,腾讯视频与猫眼则致力于做全链路文娱消费平台,QQ音乐与猫眼娱乐探索演出票务市场和音乐产业。不过,腾讯与猫眼合作是否会跟集团内部业务有所重合或冲突?“我觉得大家是互补的,腾讯不做票务,猫眼是做票务的,有些地方也会有所重合,跟腾讯内部也会有重合。”湛炜标表示,但双方合作更多是市场方面的互补,满足用户的需求,包括腾讯自己也做发行,也会跟猫眼联合发行,这些都是非常好的。