大数据时代,企业信息化建设已经刻不容缓。
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那么说到信息化,就绕不过业务基石ERP系统,尽管传统的ERP系统已经为企业提供了一套集物流、信息流、资金流为一体的优化企业资源的管理工具,但在实际过程管理、部门间集成管理中仍存在不足之处。
原因是什么呢?
因为传统的ERP系统多是固定化的功能开发,一旦完成,后期维护较为费力,当业务出现变化,现有功能便显得捉襟见肘,就产生了“人找事”的工作模式。实际上,较为优质的方案是“事找人”,这样才可以真正提高企业内部协作,提高业务效率,而这一切都必须通过强大的工作流引擎。
如何从工作流引擎入手,切实实现企业的规范化管理呢?今天我们将从力软ERP系统入手,阐述一下敏捷开发类框架,如何智能化的帮助企业信息化集成。
传统ERP流程管理痛点
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说到管理规范化,实际上就是要让内部人员完全融入到业务流程,与相关部门无缝衔接。比如,一张采购订单从发生到结束,涉及部门可能包含销售、采购、仓储、物流、财务等多个部门,如何做到信息的及时传递,相关凭证的保存,都是一套ERP系统需要做到的事情,可是传统ERP在这里是不完善的。
1.传统ERP只是一个面向功能的事务处理系统,实际许多流程是由人工离线完成的,ERP产生的许多报表、文件被打印、装订成册,按流程规定交给有关领导逐级审批,物质成本浪费颇多。
2.当前每个订单执行到哪一个环节无从知晓,必须进行专项检查才能发现问题。订单处理往往顾此失彼,导致交货时效严重延迟。
3.虽然ERP已有预设的审批流程,但多数领导们却置身于系统之外,他们无法坐在电脑旁边随时等待审批任务,进而导致审批时效怠慢。
4.内部流程固化,ERP系统功能重塑困难,使得企业与管理者革新之法举步维艰。
以“工作流”管理为驱动,通过嵌入在力软ERP系统中的工作流,实现融合流程化、可监控、规范化的管理方式,从而真正帮助企业实现业务流程重构。
力软ERP的敏捷特性
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1、 敏捷开发:流程自主配置,代码自动生成
工作流程自主设置,即针对需要审批的业务流程进行设计、发起,针对常见的工作流,力软ERP已提供多种预设的流程模板,而针对企业个性化的工作流,可在现有基础上进行配置。
1、 系统管理:表单配置,数据权限
系统管理配置了行政区域、数据词典、单据编码、系统功能、Excel导入导出、数据库管理、系统日志等,管理便捷。
2、 组织架构,采购管理
部门、岗位、角色等快捷管理一步到位,采购辅助组件便捷化配置直达痛点。
3、 销售、仓储、付款管理
销售、仓储、财务等相关管理分布明确,个性化配置功能齐全。
4. 报表集中管理
5. 移动管理
这些,只是力软ERP进销存系统功能的冰山一角,更多功能,请移步体验。
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